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《土木工程人破局——小会》
——前言：负责施工的分包单位进行动员会，由项目经理发言，木工班组进行聆听，准备在二十二号浇筑混凝土，八点已经跟钢筋工，焊工班组进行了动员会，钢筋班组还签署了承诺书。
2025/04/18，晚上十点开始开小会。
——开始发言：
平时干活，我都看在眼里。
你们资格再老，也没我老，干了这么久了，再精深的工艺我都会。
你们干活，哪些人偷懒，哪些人混工，我全看在眼里，心里有数。
你们代班长每天都要被我骂三次。
你们做的东西太差了，今天做的模板有高低差，做出马牙槎出来了，糊弄谁呀，对得起自己拿的工资嘛！
专业技能都有，为什么忽悠自己。
目前下面土建工作量不多了，到时要退人，首先清退的就是这些人。
我们这个项目不差钱，但是你们对得起自己拿的工资嘛！
你们就不能学学人家两个河南人，学习别人精益求精的精神。
自己几百块钱的工资，至少要给老板创造一百块钱的效益。
今天打个桩，弄个凳子在哪坐着干，天天混我工，忽悠我，CNMB的。
有没有能耐，我不知道嘛！
有能耐在工作中显现出来，让我佩服，弄个方案，怎么做省工。
做得出来嘛，对自己的能力不知道，在这瞎搞。
我对自己的能力不是说好，也不是说坏，但比你们强太多了。
明天早上起来打起精神，按照班组长李和老徐的安排做好事情，这里单独拎出来一个人，安排个人跟他一起，把后浇带弄出来。
现在钢筋工承诺书写出来了，要是没完成，工人工资滞后十五天，罚款2000。
家乡来的人，技术水平不差，我看了你们七八天，工作量不大，但是做得太慢了，我不想发火，你们干的什么东西。
现在来去自由，签了劳动合同，你们是跟国企苏三拿的工资，要是我不同意，你们能拿工资呀。
偷懒的，我刘某人法律上认可的项目经理，都是家里人，但是我也要说出来。
反正河南人两个我会留着，不管技术水平如何，但是能吃苦。
弄的马牙槎，工作做错了，耽误的工作算谁的，如果代班长李没找出来，之后的工作怎么弄。
带头人老徐没起到带头作用，我们要有榜样的作用。
所有电厂都会有榜样。
不重要的人要安排到不重要的位置上。
（开始点具体的人）
小王，你看你对于柱子的加固方案，跟我的方案有不同，不知道你怎么想的。
工作中拖拖沓沓，有病去治病，有想法可以跟我谈。
今天把大家召集到一起，就是22号把底板浇筑出来。
21号下午四点前，把模板校正出来，凡是不配合的，全部清退出场。
现场巡查，看到消极怠工的，直接70%工资发放，然后清退出场。
不要让我主动开除你，主动开除了，工具带不出去，相当于是赶出去的，净身出户。
不瞒你说，严重违反劳动纪律的，
消极怠工，全部差评，我不是在跟你们说着玩。
拿这一份工资，就要对得起这份工资，前面已经混了，要是技术水平不行，多出点汗，多点时间，我对你们还有期望嘞。
分工这一块，带头人老徐，我不跟你开玩笑，你这一块跟代班长李分工好，就这么大工作面，有多少个断面，你不知道嘛。
精细的工作做不了，几千万的项目，让我去指挥他横平竖直，脑子有屎。
被抓拍，我被罚了五千块钱，戴了安全带翻上翻下，犯规的事情坚决不要做，这五千块钱是罚你还是罚谁？
我骂你的摄像视频，陈总骂你的摄像视频，葛总阻止你的摄像视频都有。
底下的工作，摄像头看不到，底下两个木方，两层，三层，顶托，重量上来了，
你就不是一个手艺人。
