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我耽误一两个工无所谓，这个项目一两千万，不在乎这个事，但是拖延的时间，谁来弥补。
老李，在哪里打桩，有没有人跟你交底，需要打的桩七根桩，中间需要修的是三根桩，真是你们这些王八蛋干的东西呀。
十根桩，你们打了多久，花了多少工，十个桩头，从昨天打到现在，都还没清理完。
十公分的桩打到三十公分，不是葛总在那叫，你们还在打。
不要以为我喝了酒，我记得的。
一百多少号人，带到会议室开会，开了两个小时，每一个人的错误我都能说出口。
不要犯错误，工作要有目的性，十公分到三十公分，还在打，目的性不强。
我没有倾向性，我希望所有工人留下来，之后还有一个小单体，工人不够，还要上人。
但是我要更新工人，工作不努力的，我还是会想想，目前待遇还是不变，
优胜劣汰，是所有社会的原则，你不努力，就会被优秀的人顶替。
我跟老板说，晚上不要吃荤，但老板说吃荤，主要是因为你们工作太辛苦了。
大家的目标是一致的，有工作大家一起做。
但是，有些人，该表现的时候就要表现了，话说到位，跟你们谈的工资，是根据你们工作的能力决定的，比如老刘工作技能高，高个几十块钱无所谓。
出来干活是要讲究诚信的，给你们工资，你们也得付出你们的能力，老五这个死样，他肯干活，我就愿意多给他五块钱，怎么了。
动员会开了，代班长怎么说？该有的表现要有。
——（一阵沉默！）一分钟后。
然后开始拿出钢筋工写的承诺书。
代班长开始安排工作，底板浇筑时间，明确具体时间概念。
我说一个自己事情，之前做的项目，基础九百多混凝土，也是紧赶慢赶出来了。
做事要有灵活性，想到一就能想到二。
优胜劣汰，不努力的人永远会被淘汰。
我希望所有人留下来，充当后续跟进的项目人员，我希望大家努力一下，大家都不要退。
这边还有一个一千多万的活，大家在一起工作，都是有感情的，毕竟都是熟悉的人。
但是走路像有病，工作像动了手术一样，所有师傅，河南老五，宝应老郑，我就要严厉批评了。
做事不能随意，还是要上点规矩。
说到现在，我无语呀，我希望你们要上规矩，上规矩就好。
我们都是上岁数的人了，家里顶梁柱，上有老下有小，说的真心话，我们要对得起这一份拿的这份工资，虽然大家很辛苦，但是消极怠工是不对的。
我这里现场视频多得很，包括代班长李偷奸耍滑的视频，大家不要偷懒。
我们最担心的是安全，然后是进度，最后是质量。
要是做其他活，你们这些人，十个最多留一个，了不起了。
我发现你们有些人懒得很，手机里照片就不翻了，隔离剂刷得不到位，最后拆模板后，呈现的颜色是不一样的。
最后总结，不是说工艺批评，说一下大家犯的错误。一个人在上面着急，一个人在下面鬼叫，两个人在东面廊道犯下了三次错误。
不知道之前怎么给老板干活的。
今天是因为我自己心情比较急躁，对不起各位师傅，二十二号浇筑底板，还有四天，各位师傅看着办，人手不够，后天，我叫人，全厂人多了。
再让我看到现场消极怠工的，偷懒的，混日子的，立马结账滚蛋，按照劳动合同70%，辞退你，肯定有证据的。
各个人发挥自己的主观能动性，大家动起来，我不允许有人在现场混工。
明天一天，我看你们工效。
河南两位兄弟，技术水平，我不敢恭维，但你们非常舍得吃苦，大前天，我提了一句，你一直跟着我干，我开除他，都不开除你。
发挥主观能动性，把自己当作一个管理人员，看到有事情，就去做。
各位师傅，大家齐心协力，把这个事情做完。
接下来的工作，以及后续，我说一句心里话，都是简单的事情，为啥不给人留点好印象嘞。
能听懂，更好，听不懂，我不烦心，带头人老徐考核五百块。
——早上早点起来，晚上晚点下班。
（降本增效，工作与生活混为一谈，成本与回报不成正比）
