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苏哲站起身,忽然一笑。
“回来就好,过去的事不用再提。京海的大门,永远为真正想做事的人敞开。现在距离正式开业还有半个月,你们熟悉业务,尽快归位,有什么需要协调的,直接找我或陈总。”
“谢谢苏市长!”众人齐声应道,转身投入到紧张的筹备工作中。
苏哲对这种见利忘义的小人也很反感。
但没办法。
商场上,本来就不存在忠义!
谁给钱多跟谁!
自己没必要较真。
君子要用,小人也要用!
......
消息很快传到了汉东省委。在全省人才工作会议上,李达康拿着京海的人才回流数据,当着所有地市负责人的面表扬:“京海的人才工作做得好!他们没有跟风涨薪,而是用事业留人、用平台留人、用分红留人,这比单纯用钱留人高明得多。各地都要好好学学,不能只靠优惠政策抢人,要打造能让人才实现价值的舞台,这样才能留住人、用好人。”
会议结束后,省委宣传部长史萍找到了苏哲,笑着说道:“苏市长,迪士尼的HR总监昨天给我打电话,语气特别客气,偷偷问我们的人才激励机制是怎么设计的,还说想派团队来京海学习交流。我看他们是急了,自己留不住人,想抄我们的作业呢。”
苏哲摆了摆手:“学习可以,但核心政策不能泄露。让文旅局牵头,把我们的人才培养模式整理一下,报给省委,争取在全省推广,让更多地市受益。”
“明白。”史萍点点头。
而远在申省的马如龙,日子越发不好过。人才回流不仅让迪士尼的项目推进受阻,还被文旅部点名批评,要求他们“学习京海的人才机制,尊重人才的职业发展诉求,不得通过恶意挖人破坏市场秩序”,今年的奖金是没戏了。
别被解雇就是好的...
京海的人才之战,最终以全面胜利告终。
神州梦华录正式开业后,员工忠诚度高达98%,从未出现大规模离职现象。而京海理工学院和京海师范大学联合开设的“神话主题乐园管理”专业,不仅成为全国首个该领域的本科专业,还被教育部批准设立硕士点,每年能为行业培养500名专业人才。
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该专业的课程设置也极具针对性,包括神话文化研究、主题乐园运营管理、沉浸式体验设计、文旅IP开发等核心课程,还邀请了行业专家和园区核心骨干授课,毕业生供不应求,不少国内知名文旅企业提前一年就来预定毕业生。
京海也因此成为全国主题乐园人才的聚集地,形成了“培养-就业-反哺”的良性循环。
这天下午,苏哲和杨青一起视察乐园的运营情况,看着园区里忙碌而有序的员工,看着游客们脸上的笑容,杨青感慨道:“还是您有远见,当初要是跟着迪士尼涨薪,我们现在肯定陷入财政压力,还留不住真正的人才。现在倒好,不仅留住了人,还吸引了更多人才过来,甚至办起了硕士点,形成了产业和人才的双向促进。”
苏哲望着远处正在表演的无人机秀,灯光编织出“神话宇宙”的字样,在夜色中格外醒目。他缓缓说道:“杨青,记住一句话,人心不是商品,是火种。你给它足够的空间和养分,它就能燎原;要是只想着用金钱收买,迟早会熄灭。京海要做的,就是给人才搭建一个能实现价值的平台,让他们在这里发光发热,这样才能形成长久的凝聚力。”
杨青深有感触地点点头。
他知道,这场人才血战的胜利,不仅保住了神州梦华录的开业,更为京海的长远发展奠定了人才基础,而这,正是苏哲布局的高明之处——不计一时之得失,着眼长远,用事业和未来留住人心,这才是最稳固的发展根基。
......
人才之战刚落幕,一场更大的文化风波又悄然袭来。
2014年初,迪士尼突然联合大夏某知名出版社,推出了《迪士尼版大夏神话》系列绘本和动画短片,在各大电商平台和线下书店同步发售!
这一次,算是真正惹到所有大夏人了!