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张启明说在这里，还特意拍了拍身旁的钱博斯肩膀，大笑起来。
会议室里众人，也是跟着大笑起来。
钱博斯知道张启明是在为他站台，立马起身表态道：“董事长，各位董事，有大家的支持，我一定不会让大家失望。”
“好，我相信你不会让我们失望，坐下吧！”张启明对钱博斯态度，满意的点了点头。
转头看一下会议室众人，脸色变得郑重起来:“我们既然决定进入综合零售行，那就要知道该从哪里入手！
收购零售公司，也不能乱收购。
否则只会成为负担。
零售行业发展到如今，模式已经有了很大变化。
像希尔斯百货和ap杂货店这样的老旧模式，别看他们现在市场规模大，只是占据了比我们早进入零售行业几十年而已。
他们这种模式已经完全落伍。
未来是属于像我们国美、沃尔玛这类新零售天下。
我们要收购的零售公司，就需要具备这种潜质的公司。
而这些公司，现在大多数还处在区域性阶段，规模并不大。
我相信只要有大家的配合，他们一定最终都会加入我们国美零售的怀抱。”
卡洛斯问道：“董事长，您刚才也说过沃尔玛很难收购。
莫非你真正想收购的是price club和costco人家公司吗？”
张启明点了点头，说道：“没错，我就是打算收购price club和costco这两家公司。
这两家公司会员仓储式的发展模式，有别于其他零售超市。
针对的客户群体，都是一些企业和中高收入人群。
这两家公司也非常聪明，特意避开和沃尔玛直接竞争。
同品质产品，在价格优势上，比沃尔玛还要低。
在看到这两家公司的经营模式后，我想到了一个更完美的发展模式。
在我看来这两家公司合并，才是最完美的会员仓储式模式。”
张启明在想到开超市后，第一个想到的就是后世大名鼎鼎的开市客。
在张启明的记忆中，开市客（costco）是由price club、costco这两家公司，在90年代才会合并成立。
张启明发动旗下商业情报，特意调查开两家公司情况。
发现price club和costco还是两家独立公司，并且很多业务重合，是彼此最大的竞争对手。
两家公司前者在1980年上市，后者在1985年上市。
price club成立时间最早，在70年代中期就成立。
1985年已进入枫叶国市场，全球门店32家。
去年营收约70亿美元，由于采用的是会员制模式，净利润率只有约3%。
净利润约为2.6亿美元。
市值32亿美元左右。
costco成立时间比较晚，是在1983年成立。
几年下来，门店数量发展到25，主要布局在米国西北部。
costco去年营收约22亿美元，净利润0.9亿美元，市值约为13.5亿美元左右。
两家公司的利润率都差不多。
张启明收集的调查报告， price club现任董事长索尔，持有30%股份，且年事已高。
大部分时间，都是由他儿子罗伯特代为打理。
