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雷天大壮九四、六五、上六爻辞
九四：真吉，悔亡，藩决不赢， 壮于大舆之复。
时方道之长盛时,如有小失，则必害进之 势,犹大车其轮轴必壮,乃利于行，如轮轴不 强，以致大车之不行也，有如藩篱之决开而不 复其困也。
象曰：藩决不羸，尚往也。
四位未至极,以当盛之阳,又用壮以进, 无能阻之，即令藩篱隔而不困其力也。
六五：丧羊于易，无悔。
羊性喜群行又互触其角，犹诸阳并行，如 以力制，则必难胜有悔，唯其平和得之，则无 所用其刚,使其壮失于和易之道，可以无悔。
象曰：丧羊于易，位不当也。
柔居尊位，位不当也，犹人君之势不足， 下又壮进,才有所谓『治壮之道』,治壮之道 不可用刚,须以平易近人待之，可化壮也。
上六：羝羊触藩，不能退，不能遂，无攸利，艰则吉。
阴柔又处壮极 犹羊角之触藩，进退不得， 必无所往也，阴柔处壮时,一遇艰困，必不能 守，往即凶也。吾人须居艰困时而处柔，必吉。 此壮之极,须变义也。
象曰：不能退，不能遂，不详也。
艰则吉，咎不长也。
此因自处不详不慎，以致进退不能也。以 柔处艰时,即有咎，亦不长久。
《周易》六十四卦里，“雷天大壮”绝对是个自带BGM的狠角色。上震下乾，雷声轰鸣，天威浩荡，卦象一摆出来，活脱脱像群举着哑铃的肌肉男喊着“燃烧我的卡路里”。但您要是以为这卦单讲“硬刚”“蛮干”，那可就误会了——古人早就在爻辞里埋了剧本：“壮”是礼物，也是考验；能驾驭它的人升职加薪，被它反噬的人……可能得去急诊室挂骨科。
今儿咱们就掰开了揉碎了，聊聊大壮卦里最接地气的三爻：九四、六五、上六。保证让您边笑边拍大腿：“原来古人早把我的生活写进卦里了！”
九四：职场冲鸭！你的阻碍早被冲成渣（附“莽夫逆袭指南”）
先看九四爻辞：“真吉，悔亡，藩决不羸，壮于大舆之辐。” 白话翻译：“兄弟，你这波稳了！啥后悔？不存在的！拦你的篱笆早被冲垮，你这辆大车轮轴锃亮，往前冲就跟坐火箭似的！”
场景还原：小张的“破圈记”
去年我有个朋友小张，典型的“职场愣头青”。他在广告公司做策划，熬了三年终于熬到项目组副组长。按理说该稳扎稳打，可他偏不——听说公司要竞标一个大客户，预算足、资源多，他直接写了份“疯批方案”：要把传统广告和元宇宙结合，做个能互动的虚拟展厅。
部门会议上，老员工们集体皱眉：“这玩意儿技术难度太高，客户未必买账！”“万一搞砸了，你我都得背锅！”小张脖子一梗：“现在行业卷成麻花，不玩点新的，咱们永远只能接小单子！”
结果呢？他带着两个新人没日没夜改方案，请教技术部大佬，甚至自掏腰包找了个元宇宙建模师做demo。两周后，客户现场体验时眼睛都直了：“这哪是广告？这是未来！”标当然中了，小张直接升任组长，奖金够买辆二手特斯拉。
卦象拆解：你以为的“阻碍”，可能是老天在帮你清场
九四爻为啥这么横？因为它占了俩优势：“未至极”+“当盛之阳”。九四是阳爻居阳位，阳气正旺，但还没到顶点（上九才是极位）。就像小张，虽然不是公司高层，但处于上升期，手里有冲劲、有资源，这时候的“阻碍”（比如老员工的质疑、方案的难度），反而是帮他筛掉竞争对手的“过滤器”——不敢冲的人早缩了，他冲上去，自然成了那个“吃螃蟹的人”。
《象曰》说“藩决不羸，尚往也”，翻译成人话就是：“别怂！你现在这股子劲儿，连篱笆都拦不住你，还怕啥？” 这让我想起老家养的那条二哈，平时拆家被骂得狗血淋头，但有回家里进了贼，它嗷呜一口咬住小偷裤腿——你看，平时的“莽”，关键时候都是本事。
生活启示：趁热打铁，但别烧糊自己
九四的“壮”是“顺势而为的莽”。就像煮饺子，水开了下饺子，这时候得搅和搅和，别让它们粘锅底；要是水都凉了还猛搅，那不是找抽吗？
举个反例：我表弟前两年创业，刚赚了点钱就膨胀，非要跨界做餐饮。他既不懂供应链，也不研究口味，就凭着一股“我能行”的劲儿开了家火锅店。结果食材不新鲜被投诉，服务跟不上被差评，半年不到就关门大吉。这就是“壮过了头”——没看清自己的位置，硬要去撞不属于自己的“藩篱”。
所以九四的智慧是：认准自己的“大舆之辐”（核心竞争力），冲就完事了！但冲之前先检查轮子（准备），别等翻车了才喊“哎呀妈呀”。
六五：当“柔”成了武器，斗羊也能变奶茶局（领导必看的“怀柔心法”）
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六五爻辞更绝：“丧羊于易，无悔。” 羊在古代是“刚猛”的象征（您想想“羚羊挂角”“羊入虎口”），但这爻说“丢了羊”反而“没毛病”。再看《象曰》补刀：“位不当也。” 六五是阴爻居阳位（柔居尊位），就像让个软妹子当女团C位，看着不搭，实则暗藏玄机。
场景还原：李姐的“奶茶治壮术”
我前公司老板李姐，典型的“外柔内刚型”领导。有次部门接了个急单，三个项目组为了争资源闹得不可开交：A组说“我们人手多”，B组拍桌子“我们经验足”，C组直接甩数据“我们KPI完成率第一”。会议室里火药味浓得能点外卖，李姐端着保温杯慢悠悠进来：“都消消气，楼下新开了家奶茶店，芋泥波波和杨枝甘露半价，咱先去喝一杯？”
喝到第二杯时，有人嘟囔：“其实A组缺的是技术支持……”“B组的经验要是能共享就好了……”李姐笑着记在小本本上：“行，那我协调下，技术部派两个人支援A组，B组每周抽半天做经验分享会。至于C组，你们的KPI数据我贴在公司群里，给大家打个样！” 后来项目顺利交付，几个组长还成了朋友，逢人就说“李姐这杯奶茶，比KPI管用多了”。
卦象拆解：柔不是弱，是“以退为进的智慧”
