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水雷屯六四至上六爻辞
六四:乘马班如,求婚媾,往吉,无 不 利 。
此以柔顺居近于君位,此得之于上者,而 才不足以济屯时,须求贤自辅,则往而利矣。 此即居公卿之位,己之才不足以济屯难之时, 若能求在下之贤人亲而用之则必平安有利。
象曰:求而往、明也。
知己才之不足往而求贤 ,以济己之不足 此乃真明也。
九五:屯其膏,小贞吉,大贞凶。
五居尊位得正,当屯时,若有刚明之才为 位,则利。如无,则屯其膏,此因无良臣,而 施为有所不下于民,民未得其德泽,乃因威权 不在己之故也。此屯因威权已去而妄想瞬间正 回,此求凶之道。须以渐正之,方吉,如不为 会因当屯时不改,以至于亡矣。
象曰:屯其膏,施未光也。
膏泽不下及,此人君之屯也,乃因威权不 在之象。
上六:乘马班如,泣血涟如。
六此以阴柔居屯之终,此险之极而无援, 居之不安,动无所向,此穷厄之极,若阳刚而有助,即屯至极,亦可平安互济 矣。
象曰:泣血涟如,何可长也。
如于屯难穷极,而莫知所为,则至泣血颠 沛,则必不长久。
六四则专注于用人之道,在一个组织中,人才是推动发展的核心力量,六四就像是一位慧眼识珠的伯乐,能够准确地发现和任用贤才,合理地调配人力资源,让每个人都能在合适的位置上发挥出最大的价值。九五象征着领导者,一心致力于治国理政或者企业的经营管理,他需要有高瞻远瞩的眼光和果敢的决策能力,引领整个组织朝着正确的方向前进。上六则代表着变革的力量,当一个局面发展到一定阶段,面临着各种困境和挑战时,上六就如同一位勇敢的开拓者,敢于打破旧有的格局,推动变革的发生,为组织带来新的生机和活力。
屯卦智慧在现代企业管理中的应用
将屯卦的这种系统思维应用到现代企业管理中,其价值和意义便凸显无疑。以华为为例,华为在其发展历程中,充分运用了屯卦六爻所蕴含的智慧。在市场调研阶段,华为就像是初六所描述的小猫咪,展现出了高度的敏锐性和洞察力。华为的市场调研团队深入到全球各个角落,了解不同地区、不同客户的需求和偏好,对市场趋势进行精准的分析和预测。他们不仅关注当下的市场情况,还着眼于未来的发展趋势,为华为的产品研发和市场拓展提供了坚实的基础。
在用人方面,华为创始人任正非提出了“让听得见炮声的人做决策”的理念,这与六四所强调的用人之道不谋而合。在华为的组织架构中,一线的员工能够及时地了解市场的动态和客户的需求,他们就像是战场上冲锋陷阵的士兵,对实际情况有着最直接的感受。任正非赋予了这些一线员工更多的决策权,让他们能够根据实际情况迅速做出决策,避免了繁琐的层级审批带来的决策滞后问题。这种用人方式使得华为能够快速响应市场变化,提高了企业的竞争力。
华为的“以客户为中心”的经营理念则体现了九五的施政智慧。华为深知客户是企业生存和发展的根本,因此始终将客户的需求放在首位。无论是产品的研发、生产还是售后服务,华为都围绕着客户的需求展开。华为投入大量的资源进行技术研发,不断提升产品的质量和性能,以满足客户日益增长的需求。同时,华为还建立了完善的售后服务体系,及时解决客户在使用过程中遇到的问题,让客户感受到贴心的服务。
面对外部的竞争和挑战,华为的“备胎计划”则展现了上六的变革精神。在全球科技竞争日益激烈的背景下,华为面临着来自美国等国家的技术封锁和打压。为了应对这种危机,华为早在多年前就开始布局“备胎计划”,投入大量的资金和人力进行自主研发,掌握了一系列核心技术。当美国对华为实施芯片禁令时,华为的“备胎计划”迅速发挥作用,确保了华为的业务能够继续正常开展。这种未雨绸缪、敢于变革的精神,使得华为在困境中能够顽强地生存下来,并实现了突围。
屯卦智慧的深远影响
如果屯卦会说话,看到华为凭借着这种多维度的系统治理在5G技术被围堵得像个铁桶似的情况下还能硬生生突围出去,它一定会骄傲得尾巴都翘上天啦。屯卦所蕴含的智慧不仅仅适用于企业管理,它还可以应用到社会的各个领域,为我们在面对各种危机和挑战时提供宝贵的指导和借鉴。它让我们明白,在复杂多变的世界中,我们需要有系统的思维和全面的规划,善于利用各种资源和力量,才能在乱世中生存和发展。
六四:贤才辅佐与权力平衡“闹剧”
爻辞背后的权力平衡深意
“六四:骑着马儿哒哒哒,求婚成功乐哈哈”,这句看似简单的爻辞背后,却隐藏着权力结构里那微妙得像蛛丝一样的平衡。在古代社会,权力结构如同一张错综复杂的大网,各个阶层和势力之间相互制约、相互影响。六四所代表的阶段,就像是在这张网中寻找一种动态的平衡,既不能让权力过于集中,导致独裁和腐败,也不能让权力过于分散,导致混乱和无序。
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历史上的贤才辅佐案例