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水雷屯六四至上六爻辞
六四：乘马班如，求婚媾，往吉，无 不 利 。
此以柔顺居近于君位，此得之于上者，而 才不足以济屯时,须求贤自辅,则往而利矣。 此即居公卿之位，己之才不足以济屯难之时, 若能求在下之贤人亲而用之则必平安有利。
象曰：求而往、明也。
知己才之不足往而求贤 ,以济己之不足 此乃真明也。
九五：屯其膏，小贞吉，大贞凶。
五居尊位得正，当屯时,若有刚明之才为 位，则利。如无,则屯其膏，此因无良臣，而 施为有所不下于民，民未得其德泽,乃因威权 不在己之故也。此屯因威权已去而妄想瞬间正 回，此求凶之道。须以渐正之，方吉，如不为 会因当屯时不改，以至于亡矣。
象曰：屯其膏，施未光也。
膏泽不下及，此人君之屯也，乃因威权不 在之象。
上六：乘马班如，泣血涟如。
六此以阴柔居屯之终，此险之极而无援， 居之不安，动无所向，此穷厄之极,若阳刚而有助，即屯至极,亦可平安互济 矣。
象曰：泣血涟如，何可长也。
如于屯难穷极,而莫知所为,则至泣血颠 沛，则必不长久。
六四则专注于用人之道，在一个组织中，人才是推动发展的核心力量，六四就像是一位慧眼识珠的伯乐，能够准确地发现和任用贤才，合理地调配人力资源，让每个人都能在合适的位置上发挥出最大的价值。九五象征着领导者，一心致力于治国理政或者企业的经营管理，他需要有高瞻远瞩的眼光和果敢的决策能力，引领整个组织朝着正确的方向前进。上六则代表着变革的力量，当一个局面发展到一定阶段，面临着各种困境和挑战时，上六就如同一位勇敢的开拓者，敢于打破旧有的格局，推动变革的发生，为组织带来新的生机和活力。
屯卦智慧在现代企业管理中的应用
将屯卦的这种系统思维应用到现代企业管理中，其价值和意义便凸显无疑。以华为为例，华为在其发展历程中，充分运用了屯卦六爻所蕴含的智慧。在市场调研阶段，华为就像是初六所描述的小猫咪，展现出了高度的敏锐性和洞察力。华为的市场调研团队深入到全球各个角落，了解不同地区、不同客户的需求和偏好，对市场趋势进行精准的分析和预测。他们不仅关注当下的市场情况，还着眼于未来的发展趋势，为华为的产品研发和市场拓展提供了坚实的基础。
在用人方面，华为创始人任正非提出了“让听得见炮声的人做决策”的理念，这与六四所强调的用人之道不谋而合。在华为的组织架构中，一线的员工能够及时地了解市场的动态和客户的需求，他们就像是战场上冲锋陷阵的士兵，对实际情况有着最直接的感受。任正非赋予了这些一线员工更多的决策权，让他们能够根据实际情况迅速做出决策，避免了繁琐的层级审批带来的决策滞后问题。这种用人方式使得华为能够快速响应市场变化，提高了企业的竞争力。
华为的“以客户为中心”的经营理念则体现了九五的施政智慧。华为深知客户是企业生存和发展的根本，因此始终将客户的需求放在首位。无论是产品的研发、生产还是售后服务，华为都围绕着客户的需求展开。华为投入大量的资源进行技术研发，不断提升产品的质量和性能，以满足客户日益增长的需求。同时，华为还建立了完善的售后服务体系，及时解决客户在使用过程中遇到的问题，让客户感受到贴心的服务。
面对外部的竞争和挑战，华为的“备胎计划”则展现了上六的变革精神。在全球科技竞争日益激烈的背景下，华为面临着来自美国等国家的技术封锁和打压。为了应对这种危机，华为早在多年前就开始布局“备胎计划”，投入大量的资金和人力进行自主研发，掌握了一系列核心技术。当美国对华为实施芯片禁令时，华为的“备胎计划”迅速发挥作用，确保了华为的业务能够继续正常开展。这种未雨绸缪、敢于变革的精神，使得华为在困境中能够顽强地生存下来，并实现了突围。
屯卦智慧的深远影响
如果屯卦会说话，看到华为凭借着这种多维度的系统治理在5G技术被围堵得像个铁桶似的情况下还能硬生生突围出去，它一定会骄傲得尾巴都翘上天啦。屯卦所蕴含的智慧不仅仅适用于企业管理，它还可以应用到社会的各个领域，为我们在面对各种危机和挑战时提供宝贵的指导和借鉴。它让我们明白，在复杂多变的世界中，我们需要有系统的思维和全面的规划，善于利用各种资源和力量，才能在乱世中生存和发展。
六四：贤才辅佐与权力平衡“闹剧”
爻辞背后的权力平衡深意
“六四：骑着马儿哒哒哒，求婚成功乐哈哈”，这句看似简单的爻辞背后，却隐藏着权力结构里那微妙得像蛛丝一样的平衡。在古代社会，权力结构如同一张错综复杂的大网，各个阶层和势力之间相互制约、相互影响。六四所代表的阶段，就像是在这张网中寻找一种动态的平衡，既不能让权力过于集中，导致独裁和腐败，也不能让权力过于分散，导致混乱和无序。
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历史上的贤才辅佐案例
