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娄屹第二天到集团后就是把严林和陈同喊到了自己的办公室，把东方集团的事情跟两人进行了一个简单的概述后说道：
“东方集团事情，我们6月份开始就慢慢的准备，到了年底的时候再进行正式的组织架构的调整，在这之前，就咱们三个人知道就行。
我先和你们说一下我关于人事方面的想法：
东方人才集团，在东方在线上市成功后，陈同你就慢慢的和梅月做交接，他在守成这一块没什么问题，东方猎聘按照你的思路继续推也不会有大的问题；
东方信创集团，还是付至负责，本身也就是他现在负责的业务，基本没变；
东方产业集团，我的想法是让何计负责，产业集团的各个业务虽然是把李文和何计两人的业务进行了一些整合，但是总体上，需要的能力何计能够胜任；
东方资本集团，严总，我想让李文去负责，他和你在配合上不会有问题，而且他自己在资本运作这一块也是有经历的；
东方金融集团，陈同，你自己亲自去带，你目前在整个集团的运营中，金融这一块的能力还是有些不足，这是一个难得的机会。
严总，金融和资本集团，我们需要先确定一个基本的底线：
我们只做和人力资源行业相关的金融业务，我们只做东方集团所涉及到的业务的资本运作，其余的绝不涉及；
什么普惠金融，什么融资担保，什么城投投资等等这些，我们不去做；
我们只做和我们相关的，我们了解的。
5月份我们的东方在线完成员工持股募集，那么港股上市的事情你这边就可以带着李文进行配合了，陈同你这边一样，可以带着梅月进行；
6月份东方在线港股上市成功之后，我们就要开始大规模的并购了！
严总，这时候你要带着李文、陈同两人，把金融、资本的玩法让他们两人快速的适应，为年底的调整做准备；
同时，6月份的时候我会把东方集团的事情在核心管理层告知；
我们要用半年多的时间来考察二级集团的现在定的人是否合格，同时也要考察三级公司的负责人是不是能够继续担任现在的职务。
大并购我仔细的想了一下，我们在这半年的时间就以现在的智公和HRSAAS两块为核心进行并购；
金融集团，目前我们就只有东方财险和东方银行，至少还要把证券公司和基金公司补充起来，不过这个不急，领导那边极有可能到时候会划拨的方式帮我们完成；
信创集团，在年底的时候会分为智公公司（企业和个人）、HRSAAS公司、东方云公司、东方网络安全公司、东方大数据公司以及东方信创服务公司（E签为核心）；
严总，信创集团的智公公司和HRSAAS公司的业务作为重中之重，其余的四个业务如果合适，那么也可以并购，但是核心是前两者。
我跟领导进行了沟通，也大概的算了东方在线员工持股、三地上市成功后我们集团能在并购上的资金，大概会在750亿；
这笔钱，就是我们集团能不能通过并购完成弯道超车的关键，听起来很多，但是实际上这点钱是真的没多少；
智公这个智能协同办公赛道的传统服务厂商，比如泛微就是160多亿的市值，致远虽然低，但是也有100来亿的市值；
还有在HRSAAS领域的用友和金蝶两家财务做的很厉害，这两家市值直接就是在600亿左右的；
