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吴楚之详细的翻着，里面却没有关于企鹅股东矛盾这方面的记录。
只有一条融资信息，2000年年底时，企鹅曾向股东香港盈科和IdG集团分别借款200万美元。
难道是这上面出了问题？
没道理啊！后来的历史也证明了，企鹅也就靠着这400万美元撑过了前期烧钱阶段。
吴楚之百思不得其解。
不过他也懒得想了，把笔记本放回书架深处后，就开始了洗漱。
卫生间里，吴楚之一边冲着澡，一边刷着牙。
左刷刷，右刷刷，他隐隐约约觉得自己漏掉了什么，却怎么也想不起来。
躺在床上，他半天也睡不着，苦笑了一下，起来补了点水。
南瓜子、核桃吃多了，口干。
迷迷糊糊放完水，冲马桶的时候他灵光一闪，彻底清醒了。
他一拍额头！
明白了过来！
水！
流水！
自己忽略了企鹅的流水！
的确，后面的历史证明，那400万美元的债务融资足以撑过企鹅的烧钱阶段。
但是鹏城马现在自己不知道啊！
鹏城马一直到04年都还在做着整体出售的打算。
移动梦网的业务也是今年最后一个季度的事。
现在，在鹏城马自己看来，自个儿是相当缺钱的。
mIh和香港盈科的交易带来的只是企鹅估值的提升，对企鹅自身现金流而言没有任何改善！
一切源自于鹏城马的“他以为”！
吴楚之想明白了，扯了张纸，擦了擦小吴的口水，猥琐一笑，“兄弟，你也知道我们要吃肉了？”
出了卫生间，吴楚之拿过一张白纸，开始比划起来。
现在的企鹅mIh是第一大股东，持股比例46.5%，鹏城马团队46.3%，IdG集团持股7.2%。
吴楚之的目标就是IdG集团手里的7.2%企鹅股权。
至于IdG的出售意愿，吴楚之都懒得考虑。
IdG是一定愿意卖的，互联网泡沫的破灭，让IdG的绝大部分投资打了水漂。
一只创投基金的运作周期通常是这样，募集完成后，有5年的投资期与两年的退出期，也就是俗称的5+2。
进入华国已过5个年头的IdG，在5+2的首个退出年度就出现了大额的报表亏损。
这是IdG集团无法忍受的事情，因为这就意味着，IdG作为基金管理人的投资逻辑，在华国市场的实际考验中是失败的。
后续IdG又该怎么募集资金？
基金的运作模式是首期投掉之后，有2期、3期的进入。
只有不断的变现，实现收益才能吸引住下一期的投资者，不断的去投资他们的基金，他们才能赚取基金管理费。
幸好年初的所投的金蝶软件上了市，让IdG回了一波血。
为了平衡账面的收益，IdG今年开始出售企鹅的股权。
本想将所持有的20%一次性出售给mIh，不过被鹏城马动用股东权利给否决了，鹏城马不希望mIh成为持股50%以上的控股者。
这个时候吴楚之的出现，IdG无疑是欢迎的。
鹏城马也一定会欢迎，因为自己会提供给他一笔债务融资。
吴楚之正愁着短期资金闲置的问题，而鹏城马并不知道企鹅根本不缺钱的事情。
现在的问题是，该用什么姿势去吃。
