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虽然工资不高，而且招收员工的方式也大都是劳务派遣，但也正是因为是劳务派遣所以才无视了正式工的年功序列，公司可以按照员工的能力和贡献给予破格提升。
再加上公司效益一直都不错，很多有能力的年轻人便得到了升迁机会，反过来成为了很多“前辈”的上级。
比如同一批毕业生，两年过去，入职mihoyo的有可能已经成了主任或者系长了，但入职其他公司的很可能只会还是个社员。
尽管这样的制度让很多日本老人批评让后辈指挥前辈实属倒反天罡，但这并没有对mihoyo公司的运营产生多大的负面影响。
再加上公司包管食宿，福利待遇也不错，所以单论起经济水平，mihoyo员工的二十万日元月薪反而比其他公司员工的三十万日元更宽裕，mihoyo的员工们的消费观也更大方，所以这类现象又被专门研究这类现象的经济学家们戏称为mihoyo不等式。
而想要做到这点也很容易。
一方面就是mihoyo公司够年轻。
作为经济泡沫炸裂前不久才成立的新公司，公司会长还是个外国人，人家可以在很大程度上不按照日本人的习惯来布局公司。
这点倒还好说，甚至现在很多日本公司都开始去模仿mihoyo了，左右不过就是绕过年功序列制嘛，以后全找劳务派遣就行。
但另一方面就难办了。
王强跟很多资本家的不同点就在于王强还有着些良心，虽然依旧是压榨，也还画饼，但王强画饼后真能给你吃，该给你升官就给你升官，平日里的福利待遇也少不了。
可他的同行们就不行了。
前段日子就传出来一个趣闻，日本某公司的员工攻克了一个重要项目，但因为加入公司比较晚，所以功劳都被前辈们抢走了，本人甚至连奖金都没多少，以至于这名员工被华夏的一家公司给轻而易举的挖走。
事后这家公司发言人还在媒体上阴阳怪气员工和华夏公司，认为员工辜负了公司的栽培。（真事，可以查查LEd蓝光项目，只不过当事人是被美国的一家公司挖走的。）
可想而知日本公司内僵化到了什么程度，能让很多日本老员工们都直言日本没未来了。
所以mihoyo的员工一直以来都是周边公司职员们羡慕的对象。
而经过短暂的热场节目后，中森明菜就登上了台，向大家介绍道：“下面有请王总讲话！”
王强那熟悉的身影出现在大众视野之中，接着王强随手把手里的演讲稿扔到一边。
“我没什么长篇大论，正因为有诸位的鼎力相助，公司才会越来越好，这份荣光我也不会独享，明年大家的工资集体上涨百分之五，虽然不多，但也算我的一点心意，而且今天的酒肉管够，和牛也能吃饱，谁要是敢点主食，回头我扣你的工资啊！”
王强开玩笑似的话音刚落，现场就爆发起来了一阵山呼海啸般的鼓掌声。
员工们就喜欢这些实际的！
所以等王强下台，端着酒杯跟着镜头在宴会现场跟员工们聊天的时候，员工们也就很给面子的向王强这个老板献上了忠诚。
而这一幕幕也都通过剪辑后被搬到了电视台和网络平台上，传遍了整个日本社会。
让很多日本社畜忍不住拿王强跟自家的老板对比起来。
人比人得死，货比货得扔，瞧瞧人家的老板，这差距怎么就这么大呢？
就这样疯狂了一夜，早上王强从床上醒来的时候就正好接到了华夏打回来的电话。
对方说。
可以！
