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在成功抵御竞争对手的冲击后，颜夕收到了行业内一场重要展会的邀请。这场展会汇聚了全球顶尖的企业，是展示公司实力、拓展业务合作的绝佳平台。颜夕深知其重要性，立刻组织团队精心筹备参展事宜。
团队成员们加班加点，从产品展示方案到宣传资料设计，每一个细节都反复斟酌。颜夕亲自把关，确保公司展位能够突出品牌特色与创新亮点。
展会开幕当日，现场人头攒动，各大企业的展位争奇斗艳。颜夕公司的展位以简洁而富有科技感的设计吸引了众多目光。新颖的产品模型与互动式展示装置，吸引着参观者纷纷驻足。
“这款新产品的设计理念真是独具匠心，贵公司在技术创新方面确实走在了前列。”一位业内资深人士在参观展位时赞叹道。
颜夕微笑着回应：“感谢您的认可，我们一直致力于为客户提供更优质、更具创新性的解决方案。”
在展会过程中，颜夕结识了许多来自不同国家和地区的潜在合作伙伴。其中，一家欧洲的大型企业对颜夕公司的创新产品表现出浓厚兴趣。
“我们对贵公司的这款产品非常感兴趣，它在欧洲市场有着巨大的潜力。不知贵公司是否有意愿开展国际合作，共同开拓欧洲市场？”欧洲企业的代表主动找到颜夕洽谈。
颜夕心中一喜，但她知道不能急于表态。“非常感谢贵公司的青睐，我们当然有拓展国际市场的意愿。不过，合作涉及诸多方面，我们需要进一步深入探讨合作模式、市场推广策略等细节。”
与此同时，团队成员们也在与其他参观者积极交流，收集市场反馈和行业最新动态。然而，在展会进行到一半时，却出现了一个意外状况。
负责产品演示的设备突然出现故障，原本流畅的演示被迫中断。现场气氛瞬间变得尴尬起来，一些参观者露出了失望的神情。
颜夕迅速反应过来，她一边安排技术人员紧急抢修设备，一边亲自拿起产品模型，向参观者进行详细的人工讲解。
“虽然设备出现了一点小问题，但大家可以通过我手中的模型更直观地了解我们产品的内部结构和创新之处……”颜夕凭借着对产品的熟悉和出色的口才，成功稳住了现场局面。
技术人员经过紧张抢修，终于在短时间内排除了故障，演示得以继续进行。这次意外并没有影响公司在展会上的整体表现，反而让颜夕和团队更加意识到细节和应急处理的重要性。
展会结束后，颜夕带着满满的收获和潜在合作意向回到公司。她知道，这是公司进一步发展的新机遇，但也面临着诸多挑战，接下来的合作洽谈和市场拓展工作将更加艰巨。
回到公司后，颜夕立刻组织相关部门成立了专门的合作项目组，与欧洲企业展开合作洽谈。
双方首先通过视频会议进行了初步沟通，就合作的大致方向和框架达成了一些共识。然而，在具体的合作条款上，却出现了分歧。
欧洲企业希望在合作中占据主导地位，拥有更多的决策权，并且对产品的利润分配提出了一个对他们较为有利的方案。
“我们在欧洲市场拥有丰富的资源和成熟的销售渠道，因此在合作中应该扮演主导角色，这样才能确保项目的顺利推进。”欧洲企业代表在会议中说道。
颜夕对此持有不同意见：“我们理解贵公司在欧洲市场的优势，但我们公司提供的是核心技术和创新产品，这是合作的基础。双方应该在平等互利的基础上进行合作，共同决策，关于利润分配，也需要更加公平合理。”
会议气氛变得有些紧张，双方各执一词，互不相让。第一次正式的合作洽谈就这样陷入了僵局。
会后，颜夕深知不能因为这点挫折就放弃这次难得的合作机会。她组织项目组对欧洲企业的需求和顾虑进行了深入分析，同时也重新审视了公司自身的底线和优势。
经过一番研究，颜夕发现欧洲企业之所以强调主导权，主要是担心合作过程中的风险控制和市场适应性问题。于是，她决定在第二次洽谈中，提出一套详细的风险共担和市场调研合作方案。
在第二次洽谈中，颜夕详细阐述了这套方案：“我们可以成立一个联合风险评估小组，共同对项目的各个环节进行风险评估和监控。同时，在市场调研方面，我们双方共同出资，深入了解欧洲市场的需求和特点，以便更好地调整产品和营销策略。这样既能保证贵公司对风险的把控，又能让我们双方在合作中保持平等的地位。”
欧洲企业代表对颜夕提出的方案表示出了一定的兴趣，但他们仍然对利润分配问题有所保留。
“你们提出的方案确实有一定的合理性，但我们还是希望在利润分配上能够有所倾斜，毕竟我们要承担更多的市场推广成本。”欧洲企业代表说道。
颜夕耐心地解释道：“我们理解市场推广成本的问题，但我们的产品研发成本同样巨大。而且，通过共同的市场调研和精准的营销策略，相信能够降低推广成本，提高产品的市场占有率，从而实现双方利润的最大化。我们可以根据市场推广的实际投入，制定一个动态的利润分配调整机制。”
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这次洽谈虽然没有最终达成协议，但双方的态度都有所缓和，并且在一些关键问题上有了进一步的探讨。颜夕知道，合作洽谈不会一帆风顺，但只要双方有合作的诚意，就一定能够找到一个共赢的方案。
在与欧洲企业进行紧张合作洽谈的同时，颜夕公司内部的团队整合与磨合也出现了难题。
为了更好地推进与欧洲企业的合作项目，颜夕从各个部门抽调了精英骨干组成项目团队。然而，这些来自不同部门的成员，工作方式和沟通习惯存在较大差异，导致团队协作出现了问题。
在一次项目讨论会上，负责技术研发的小李和负责市场推广的小王就产生了激烈的争执。
小李认为应该把更多的精力放在产品技术的优化上，确保产品在技术层面领先于竞争对手。“我们的核心竞争力在于技术，只有技术过硬，产品才能在市场上立足。”小李强调道。
而小王则觉得市场推广更为关键，需要根据欧洲市场的特点，提前制定详细的推广计划。“如果产品不能被市场认知，再好的技术也没用。我们必须尽快确定推广方向和策略。”小王反驳道。
两人各说各话，互不相让，会议气氛变得十分紧张。其他团队成员也分成了两派，分别支持自己部门出身的同事，整个团队陷入了分裂的危机。
颜夕意识到问题的严重性，她立刻终止了这场争论。“大家先冷静一下，我们组建这个团队是为了共同完成与欧洲企业的合作项目，不是来争论谁对谁错的。技术研发和市场推广都非常重要，缺一不可。”
会后，颜夕分别找小李和小王谈话，了解他们的想法和顾虑。
“小李，我理解你对技术的执着，但市场需求同样不能忽视。我们要确保研发出来的产品符合市场需求，才能实现商业价值。”颜夕对小李说道。
“小王，我知道市场推广的紧迫性，但没有坚实的技术支撑，推广得再好也只是昙花一现。我们要在两者之间找到平衡。”颜夕又对小王说。
为了促进团队的磨合，颜夕组织了一系列团队建设活动，增强团队成员之间的信任和了解。同时，她还制定了明确的项目流程和沟通机制，规定每个阶段的重点工作和各部门之间的协作方式。
“我们要打破部门之间的壁垒，加强沟通与协作。每周定期举行项目进度汇报会，大家及时分享信息，共同解决问题。”颜夕在团队会议上强调道。
