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电视购物的这种模式其实在霓虹国的80年代就已经初见苗头了。
霓虹国其实跟港岛挺像的，都是同样的东亚地区，都是海岛，也都是地小人多。
港岛都适合发展电视购物，那霓虹国自然就更加适合。
80年代开始他们就有了邮购，电视购物等各种方便的购物方式。
而且这两种购物方式都相当的便宜。
唯一的问题就是偶尔会出现一些假货，电视台的还好说，毕竟出现了假货，电视台也能够兜底。
但邮购就不一样了。
他们很可能捞一笔钱就跑路。
所以说不管是电视购物还是邮购，哪怕是在黄金年代也一直不温不火的。
其实，许念稍微分析了一下他们的发展方式，大概就已经知道了，为什么他们发展不好。
说白了就是售后问题。
为什么电商平台能够发展的这么迅速，将实体经济压缩到了难以生存的地步呢？
很多人觉得是因为互联网发达，以及电商平台便捷的关系。
其实不然，哪怕现在没有智能手机，互联网还没有这么发达的时候，杰克马的阿里爸爸早就有了碾压实体经济的苗头。
还有亚马逊也一样。
说白了，其实能让他们做大做强的原因是，他们已经跟客户建立了足够信任的关系。
由于平台有着十分完美的售后政策，所以说哪怕客户买到了假货，买到了次品，只要退货就能够解决问题。
甚至他们还可以从商家的手中拿到一笔罚款，就比如平台经常会承诺的假一赔十之类的。
而那些卖假货，卖次品的商家，他们为了能够继续在这个平台卖货，为了能够生存下去也愿意交出这笔罚款。
一个愿打一个愿挨，客户只会越来越信任购物平台。
哪怕还是会有一些大单的商家卖假货，但他们往往能够找到平台兜底。
也是因为这样，平台才能够快速发展。
阿里爸爸在没有7天无理由，没有15天换货之前，其实也是一个不温不火的存在，售后政策改了之后，大家能够放心的在互联网上购物了，他们才慢慢的火起来。
现在的电视购物到底也是碰到了同样的问题。
哪怕电视购物的主持人在电视里面吹的再响亮也好，他们都不敢承诺一个7天无理由退货之类的话。
其实电视购物的利润和电商一样，都是巨大的一个商品，往往能够超过70%的利润，要是夸张一点的话，超过80%都是有可能的。
有这么大的利润兜底，其实完全可以把售后成本提高一些，比如说一个商品的利润拿出来30%作为售后的预算，只需要这么做就足以和观众建立强大的信任感。
许念的球杆也会提示可以电视购物的信息，同时在广告的结尾会短暂的出现，他们的售后政策原则。
光是冲着这个7天无理由退货的承诺，就足以支撑很多观众购买他们的产品，哪怕回去试用之后不合适也可以再寄回来退货。
许念今天就出现在了电视台观看着电视购物所带来的数据。
“电视购物能卖出去五百件？这个价格的产品能卖这么多已经很不错了，退货率是多少？”
