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南澳岛，隶属于距离深圳百余公里的汕头。
作为首批经济特区之一，虽然后来发展走了些弯路，但在九十年代初，依旧吃上了改革开放的红利。
也正因此，才有底气在这个名不见经传的小岛上，尝试开发风能资源。
县长动作干脆利落，很快向何主任请了示，表示实在抽不开身继续跟进后续考察。
随后，他又托廖县长从县委协调了一辆舒适的商务车，将麦麦提“恭恭敬敬”地送往南澳。
等车子翻山越岭，抵达南澳岛时，天色已经接近傍晚。
海风咸湿，夹着植物的潮气拂过脸颊，带着一种和西北沧漠截然不同的呼吸感。
麦麦提这趟，才算真切感受到了什么叫“领导接待”。
从下车起，接待他的工作人员就连连鞠躬，一路把他送进了镇里最好的宾馆。
独卫空调热水、临海的阳台房，晚饭更是八菜一汤，甚至还有一瓶特地从香江买来的xo——
“啧，比深圳招待外宾还讲究。”
他心里暗暗咂舌，但脸上还是一派风轻云淡，礼貌地道谢后。
再次举杯，向南澳风能总公司经理助理周秋松致谢——毕竟还在收容站时，麦麦提那通电话就是找他寻求帮助，才把自己给捞了出来。
“感谢啊，松哥！要不是你及时出手，我今晚估计得睡樟木头了！”麦麦提半开玩笑道。
“可别，麦哥，这话说得我都不好意思了。”周秋松忙摆手，笑着说，“明天可得指望你给我们好好把把脉呀！”
宴席一派欢畅。
次日一早，车还没到门口，麦麦提就醒了。
他披衣下楼，简单吃了点早点后，周秋松便如约而至，亲自开车来接他上山。
南澳岛的风电场设在半山腰，地势开阔，三面环海，常年风力稳定。
碎石山路颠颠簸簸，车窗外的风机塔筒在晨雾中若隐若现，像一排沉睡的白鲸。
“这边就是五台Zond 500kw机组。”周秋松一边开车，一边转头补充，“最早运行时挺顺的，可也就几个月的功夫，第一台就出问题了，后来第二台、第三台陆续也发现裂纹。
我们一开始以为是风太大，后来请了波音的人来看，说是金属疲劳，还带走了部分样品，但之后就没了下文。”
麦麦提坐在副驾驶，默默听着，目光盯着远处那几台静止的风机，眉头微蹙。
车一停，他先没说话，脱了外套下车后，从工具包里取出手套和测距尺，绕着一号机组开始检查。
从塔筒底部的基础螺栓、浇筑缝到塔身焊接节点，每一处他都不放过，连风轮的转子角度也用目测比对了风向。
“你们这塔基，当时施工时用了几号混凝土？”麦麦提突然问。
“c25，”周秋松愣了愣，“不过因为供料紧张，有几天可能用的是临时调配的沙浆。”
麦麦提闻言“啧”了一声，摇摇头没说话，只是继续绕着塔基看。
约莫一个小时后，他终于停下脚步，摘了手套，抹了一把额头的汗，开口道：“我基本能猜到问题在哪了。”
“真……真能修吗？”周秋松眼神里满是期待。
麦麦提却没有直接回答，而是意味深长地笑了笑：“能不能修是一回事，值不值得修，是另一回事。你们这不是风机坏，是心态坏。”
“心态？”
“你们以为买了国外的东西，就能一劳永逸，就不用自己动脑了。但风电这玩意儿，不是光靠砸钱就能砸出成果的。
塔基设计、地质选点、施工监督、负荷分布……哪个环节掉链子，最后都能绕回来砸在主轴上。”
他说得轻描淡写，可每一句都像是在揭伤疤。周秋松听得脸红耳热，但又不得不点头。
“不过你们也别太沮丧。”麦麦提话锋一转，语气变得轻松起来：“这批机组是失败的，没关系。重点在于，从失败里把教训挑出来，别再重蹈覆辙诶！”
“那……你能不能帮我们写个技术评估？”周秋松小心翼翼地问。
“可以撒。”麦麦提咧嘴一笑，“但我要一台打字机、一包南京烟，还有一瓶矿泉水。”
“这算啥，”周秋松一拍大腿，“都不是事儿！你要是写得好，我再给你加点干粮！”
——
麦麦提又在山上折腾了大半天，绕着塔基爬上爬下，挨个量过螺栓、地缝、风轮的偏摆角度，确认了心里的猜测，这才心满意足地下了山。
晚上，镇政府腾出的一间临时小屋成了他的“临时办公室”。
屋里一台咔哒作响的飞人牌打字机占了半张桌子，另一半堆着早上从风电场带下来的草图和现场记录。
窗外的海风时不时吹进来，掀动着窗帘，也掀得桌上的资料一页页微微颤抖。
麦麦提坐在椅子上，嘴里叼着烟，脚边烟灰缸堆得像个小火山，三包“南京”已经拆了两包半。
他边敲字边骂骂咧咧：“老美也真行啊，飞机造得能上天，风车造的却要入土……说到底不是技术问题，是态度问题。架子大，心不细。”
一页打完，他把纸“哗”地一抽，甩在桌面上，又咔嗒咔哒打下一行：“塔基不实，螺栓错位，风轮偏心。这哪是风电机组？分明是一台大型断头机……”
他一边摇头，一边补了几句“术语”：“轴向应力超限，结构振型二阶共振耦合明显……啊，这句听起来挺唬人，回头周秋松要是看不懂，我再慢慢解释。”
说实话，要修也不是不行，换主轴、重灌地基、调风轮、改控制程序，一步步来，拖个一年半载也能搞起来——但搞好了未必能撑得住，搞不好直接再断一回。
可问题是，值吗？
“你要是买了辆老爷车，结果底盘一锈，方向盘一抖，修一次就顶全场工人半年工资，那你修它干啥？直接退了，换辆新的多痛快。”
他咧嘴一笑，往纸上啪地敲下核心结论：
“综合成本效益评估，本机组维修所需资金与技术资源投入已远超原采购价值，结合未来运行稳定性与国际备件供货保障能力，建议采取止损策略。”
“止损策略”——他一边念一边点头，嗯，这词对他们来说够新潮，听起来就像是哪个香港财经专栏抄来的。
搁在这，刚刚好。
