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1. 北京，金融街，一场不寻常的饭局
2004年3月，北京金融街的“兰亭会所”，一场私人晚宴正在进行。
卓西度坐在主位，对面是证监会某司长、央行金融市场司副司长，以及几位国有银行的高管。酒过三巡，话题终于转向了股权分置改革。
证监会司长（放下酒杯）：“卓总，你那篇《关于推动股权分置改革的建议》，上面很重视，但阻力也不小啊。”
某国有银行副行长（冷笑）：“说白了，就是你们这些民营资本想低价吃进国有股，等全流通了再高价抛售，赚国家的钱！”
包厢里瞬间安静。
卓西度慢条斯理地剥了一只虾，蘸了蘸醋，才开口：
“张行长，贵行持有的中石油非流通股，按净资产算每股1.2元，如果按市价流通…您算过增值多少吗？”
副行长脸色一变。
央行副司长（打圆场）：“好了好了，改革总要推进，关键是方案…”
卓西度突然从公文包抽出一份文件：“这是卓信证券做的测算——如果对流通股股东按10:3送股补偿，市场承接力完全没问题。”
文件在众人手中传递，上面盖着国务院发展研究中心的参考章。
证监会司长（瞳孔微缩）：“你们…已经递到上面了？”
卓西度微笑不语。
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2. 上海，卓氏证券的“数据战争”
2004年6月，上海陆家嘴，卓信证券总部。
深夜的办公室里，三十多名分析师正在疯狂敲击键盘。墙上大屏幕显示着一组爆炸性数据：
“A股非流通股总量4200亿股，若全流通，需至少2万亿资金承接！”
研究总监（擦汗）：“老板，这数据要是公布，市场肯定崩盘！”
卓西度站在窗前，望着黄浦江的夜景：“不，我们要换个算法。”
他抓起马克笔，在白板上写下：
“方案一：直接全流通→崩盘”
“方案二：分批解禁+送股补偿→慢牛”
“明天召开全国机构电话会，重点讲方案二。”
第二天，资本市场炸锅。
某基金公司老总（电话咆哮）：“你们卓信证券凭什么说市场接得住？我们测算明明…”
卓西度（淡定截断）：“李总，你们重仓的三一重工，大股东就是我刚谈妥送股补偿的试点企业。”
电话那头瞬间安静。
三小时后，该基金公司发布报告：《股权分置改革带来历史性机遇》。
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3. 深圳，一场“意外”的停电
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