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首先，公告牌杂志的线上粉丝总数超过1200万，一个乐评稿件，再加上全渠道推广的宣传包，确实能够让《bellche》在新歌推广期获得一定助益。
其次，公告牌每年都固定会发布一些影响力比较大的特刊、深度报道与行业论坛，比如8月29日发布的“夏日音乐回顾”，9月4日发布的“秋季发行回顾”，9月19日的“40under40”，以及11月28日举办的巡演论坛与颁奖典礼。通过数个《bellche》这样的单曲推广计划跟公告牌杂志继续拉进关系，让瀚音乐旗下的艺人和团队成员参与到这些项目中去，势必会对hg进一步走入行业核心圈层起到推动作用。
再者说，虽然bllbordhot100单曲榜和bllbord200专辑榜，得靠硬桥硬马的真实数据才能挤进去，但公告牌杂志发展了一百二十二年的时间，到现在为止，名目繁多的各类榜单数都数不过来，每个排行榜的评选规则亦有很大差别。
作为一首流行电子，《bellche》可以参与舞曲/电子分类的榜单评选。在这个分类里，有一个名叫“dnceclubsongs”的榜单，每周会选出全美夜店播放次数最多的热门曲目。
数据从哪里来呢？由公告牌杂志认证的夜店dj，提供他们每周的播放列表。
就这么简单。
一些网络类榜单的排名方式更是简单粗暴，比如“eekl-hottrendngsongs”，选取的是“一周内在ttter上讨论次数最多的音乐”。
想要在这种分榜上动动手脚，实在是太容易了。
没错，很少有正常人闲的没事会去关注这些子榜单，但作为看得见摸得着，有权威机构背书的履历放进艺人pdf里，也能在一定程度上提升艺人管理团队和演出经纪公司对外的议价能力。
蚊子再小也是肉，何乐而不为呢？
最关键的是，跟公告牌杂志建立友好紧密的媒体伙伴关系，也能让hg更有机会参与到由公告牌的现场演出部门举办，与bc签下六年转播合同的公告牌音乐颁奖典礼各类奖项的评选中。
这个由公告牌杂志官方组织，完全没有任何权威性和历史底蕴可言的颁奖典礼，却是一个不折不扣的三赢项目。公告牌通过bc的电视转播协议赚得盆满钵满，每年接近1000万的收视人数让bc一晚上就能赚到超过三千万的广告收入，比艾美奖也差不了多少。
至于艺人，在一千万人的注视下捧起的奖杯，即使只是暗箱操作的空壳，也会被赋予闪耀的光环。
韩易不喜欢这种毫无意义的所谓评选，但他不得不承认，这确实是艺人提升品牌知名度和商业价值最快也最有效的方法。
半个小时走一遭红毯，三个小时坐在台下鼓鼓掌，一分钟上台发表获奖感言，就能带来五六位数的身价提升。
这是现阶段的hg不能错过的曝光机会。
基于这五个方面的商业考量，《bellche》的推广项目，只会是瀚音乐与公告牌杂志合作的开始，接下来，瀚音乐的子厂牌已经为《coldter》协商好了一个十万美元的全方位宣传计划。只待7月29日单曲上线，bllbord的所有平台都会同步进行推广。
贾斯汀-比伯加jozer，就算挂在首页或者直接给个推送通知，也不会有用户觉得突兀。
这种钱，是最容易赚，也是公告牌杂志最想赚的。
当然，能够准确把握历史进程和发展脉络的韩易，对于公告牌杂志，以及其他相关的娱乐媒体，还有他自己的一套盘算，不过，得等到时机更加成熟，才能开始落子布局。
“三万美元送给公告牌杂志听上去有点夸张，但这笔钱花得值得。”
乔丹-布罗姆利微微颔首，赞同面前这位马纳特娱乐新晋大客户的商业决策。
“企业创造价值的方式，除了利润，还有‘面子’。每个行业里，都有这种靠打造和贩售’面子‘为生的组织，而公告牌就是音乐工业这类组织中最关键的一个，也许比学院还重要。”
乔丹口中的“学院”，自然是评选颁发格莱美奖的国家录音艺术科学学院。
“或早或晚，伱都得跟他们打上交道，而我认为《bellche》是个再合适不过的载体了。碧梨跟……菲尼亚斯，对吗？菲尼亚斯的创作，还有现场表演能力，真是令人叹为观止。入行这么多年，他们是我见过最富才华与独特气质的孩子。”
“no。”
韩易笑着瞄了他一眼，摇头轻笑道。
“什么？”乔丹有点迷惑。
“我的意思是，你应该没有看到他们的表演吧。”韩易指了指自己的太阳穴，“没记错的话，昨晚他们演唱这首歌的时候，你正跟莫辩论得面红耳赤。”
“能责怪我吗？我为瀚音乐流干了最后一滴血。”乔丹-布罗姆利摊开手，诙谐地将他刚才略显浮夸的称赞一笔带过，“好吧，我的确没能欣赏到那两个孩子的表演，但那并不是没有回报的……莫对我们的合作提案挺感兴趣，而且很明显，您也给克里斯本人留下了深刻的印象。他们下个月从欧洲回来之后，会找个时间到星荟大厦来拜访一下，到时候跟我们讨论具体的签约条件与发展规划。”
“8月30日是全国烤日。”韩易好整以暇地眺望着身侧常春藤墙外一望无际的私人海滩，“在那之前，我能得到一块吗？”
“那将是我下个月优先级最高的任务。”
说到这里，乔丹停顿下来，思忖片刻，才试探性地挤出一点他的想法。
“用六七位数的360合约吸引艺人签约，这种事任何拿到法学博士学位的律师都能轻而易举的做到……但是，易，我想我们应该在额度和……形式上，再谨慎一些。”
“为什么这么说？”韩易饶有兴致地反问道。
“从第一次见到您开始，我就知道您是一个在音乐方面造诣很深的专业人士。我见过绝大多数在三大供职的高管，而您对于这个行业的认知与剖析，远远超出他们每一个人。”
这就是乔丹-布罗姆利滴水不漏的说话方式，在提出自己的看法之前，总是会先把对方捧到飘飘然的高位，在谈话对象是客户的时候尤其如此。
“但是……”韩易偏偏脑袋，等待乔丹的转折。
“但是……”
“我不知道您是否跟我有相同的看法……360合约，还有整个传统厂牌的架构，在我眼里，都处于快速崩解的过程中。也许再过五年或者六年，就不会再有这种合约形式存在了。”
“就像您之前所做的那样，革新宣传方式，把重注放在歌单上，然后集中火力收购有价值的版权，才是另辟蹊径、迅速增长的最佳方式。”
“如果我们瀚音乐想要成为跟环球、索尼与华纳齐名的四大音乐集团之一，我们就必须给整个行业带来变革之风，走在每个人的前头，领先三年甚至五年，才能在几乎没有希望的情况下绝地翻盘，建立优势。”
“而在艺人，特别是新艺人身上投入……如此夸张的数额，只会降低我们作为初创企业的策略和财务灵活性。”
(本章完)
