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会议室中央的长桌上摆满文件和咖啡杯，亿达集团董事长兼CEO刘健森坐在主位。
他身材挺拔，西装笔挺，头发虽有些花白，却梳理得一丝不苟，眼神锐利，举手投足间，透着一股子威严。
他刚做完开场发言，总结了集团过去一年的成绩和整体表现，语气铿锵：“亿达的品牌，就是要抓市场，抓机遇！过去一年我们取得了成绩，有很多问题，下面我要听听各部门的数据和策略，讲重点，别废话！”
第一个汇报的是亿达电影总经理何洪涛。
他推了推金丝眼镜，打开投影仪，屏幕上跳出密密麻麻的图表。
“春节档期间，亿达影城全国458家院线，累计观影人次达1.2亿，同比增长18.3%。场均上座率达72.5%，其中IMAX厅上座率高达95%。会员购票占比提升至63%，带动了衍生品销售同比增长22%，贡献收入3.8亿元......”
“本次春节档的票房冠军《流浪蓝星》功不可没，其票房占比最终达到42%，为我们贡献了约12亿元票房。这得益于院线对市场的敏锐反应和灵活排片策略。首日《流浪蓝星》排片仅占18%，位列第四，但通过动态舆论监测和观众口碑反馈，我们迅速调整策略。
“大年初二，排片提升至32%，跃居第二；初三超越《疯狂的外星人》，占比38%；初四至初七，排片稳定在50%-60%，最高峰达62%。这充分体现了亿达院线对市场趋势的精准把握和快速响应能力。”
何洪涛侃侃而谈，其他高管频频点头。
刘健森却微不可察地皱了下眉，眼神沉了沉。
为了满足周彬的要求，压《流浪蓝星》的排片，他亲自出面与悦星传媒谈判，将分成协议从40%提高到48%，付出8个点的代价。
结果呢？
仅仅压了一天！
《流浪蓝星》靠口碑逆袭，票房如火箭般蹿升，初二就登顶，初三后排片彻底失控。
初步测算，亿达因此白白损失了1.5亿元利润！
而悦星传媒投资《流浪蓝星》才多少钱，也就一个多亿吧，等于他出钱帮悦星传媒投了资，而且还没分享到利润！
刘健森心头堵得慌，感觉辛辛苦苦给别人做了嫁衣裳。
更刺痛他的是，当初郭繁没钱的时候，找过亿达投资，双方都谈好了意向书，可他觉得科幻片风险太大，硬是撤了。
现在看着《流浪蓝星》的票房，他脸上火辣辣的，像被人扇了耳光。
钱一分钱没少出，好处一点没捞着！
这是什么精神？
国际傻帽主义精神！
“行了，老何，表现不错，我很放心。”刘健森不想听了，打断何洪涛，“抓紧时间，听听其他同事的发言。老肖，你来说。”
他点了亿达商城总经理肖勇瑞的名字。
肖勇瑞个子不高，嗓门却洪亮，投影仪切换到商场的运营数据：“过去的一年，亿达商城全国新增门店36家，总数达312家，覆盖一至四线城市，新增商业面积220万平方米。全年营业额同比增长15.7%，客流量累计9.8亿人次，同比增长12.3%。核心指标方面，坪效提升至2.8万元，同比增长8%；租赁收入占比稳定在68%，餐饮业态占比提升至25%，带动客单价增长6.2%，达185元。会员体系优化效果显着，VIP会员消费贡献率......”
肖勇瑞汇报得条理清晰，数据详实。
刘健森一边听，一边在笔记本上记录，笔尖在报表上划过一串数字。
然而，写着写着，他眉头皱起，停下笔，盯着报表上的销售额增长曲线，眼神渐渐冷下来。
这曲线怎么回事？
怎么这么怪呢！
