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代秀岩老师和近20位高管连续开了3次会，他们在摸索，将企业文化落地了3次后又一次次推翻。
代秀岩老师问公司的高管，你们在公司5年甚至5年以上的原因、理由是什么？
每个人都讲了很多，当他们把那些词语一个一个总结到一起，又一条一条淘汰掉的时候，企业的价值观出来了。
代秀岩老师说：“我们美业人是很难有信仰的，我们的信仰就是钱。所以那个时候，我们做的任何决定都是跟钱有关的。”
但是你会发现，你的境界、格局提升的时候，你再也不想钱了，当你不想钱的时候，钱就自然来了。
代秀岩老师10年没有突破的企业瓶颈，用了1个月的时间，践行周老师的《经营之道》，落地企业的文化，她的业绩直接翻了5倍。
人生赚点钱是最基础的，比赚钱更有意义的，就是找到了使命。
代秀岩老师企业的使命跟周老师的使命一样。
那个时候周老师讲用生命唤醒生命，用生命陪伴生命，用生命点亮生命。
周老师的使命是让一亿家族实现财富自由，身心富足。
但是美业没有那么大的体量，所以代秀岩老师定下的企业使命是让千万美业家族实现财富自由、身心富足。
她要让所有能够接触到她的人，生活和生命变得更好，这就是她要做的事。
企业使命和个人使命或许是此刻升起的，但品牌的使命却早在10年前就已升起。
代秀岩老师说，她用10年的时间沉淀，用往后更长的时间来践行品牌的使命——让天下人没有不好的皮肤。
代秀岩老师公司的高管和员工跟秀岩姐说：“领导，以前我觉得你讲的东西，是你的事，你天天在讲，我也知道你要干什么，但是感觉那个事是你的事，跟我没关系。”
但当他们学习完企业使命、愿景、价值观的时候，大家发现这个事不再是代秀岩老师一个人的事，而是他们整个团队的事。
代秀岩老师的团队有“魂”了。
这是集团基因里焕发出来的精神文化，不是为了做企业文化而做。
当一家企业焕发新魂，每一次代秀岩老师开课结束之后。
她的客户都会跟她说：“代秀岩老师，如果我不给你打款，我灵魂不得安宁。”
3.如果说，一家企业就是一辆远航的车，企业的文化、使命是车的轨道，那企业内部的运行系统便是车的油箱。
确定了企业航行的轨道后，秀岩姐又往企业植入了五大系统。
包括分配系统、营销系统、文化系统、晋升系统、风险管控系统。
公司的员工一下子从火车模式进入了高铁模式，每节车厢全都有了动力。
没有这套系统前，代秀岩老师每个月要在外出差28天左右。
现在，她每个月只需要工作两天，如果没有会议，压根也不用工作。
企业基本实现了自动化。
跟随老师学习的代秀岩老师觉得人生豁然开朗。
“原来人生可以活得这样精彩。不是我们不能，是我们压根就不知道。”
通过学习《经营之道》《财商之道》,代秀岩老师的企业从生存期进入发展期，生命也迎来了更高维次的绽放。
代秀岩老师也借由《经营之道》课程走进了《幸福人生》的课程。
代秀岩老师用三个月的时间，在资历浅、经验少的前提下，在店长的力保下，凭借业绩和决心，成功破格成为店长。
在事业蒸蒸日上的同时，家庭关系也迎来了属于代秀岩老师的春天。
那强势女人秀岩姐是如何找到自己的道，影响另一半、收获幸福亲密关系的呢？
如果你想了解更多代秀岩老师在事业、家庭的故事，欢迎关注之后的文章。
