1996.11.16.号（1/1）

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一

世事的确变了，以前的主任近来不知何故飞出那，不见踪影，至于姓谭的则调回原车间，生料车间，至于新任的，则是以前由本车间调至生料车间当主任的欧某。

的确，世事真的变了，为什么，近来发生的事，好大件特别2#磨机轴承振坏。1，2#磨1仓镙丝严重脱落，影响生产其极严重，损失经济超至数十万元之多，对于厂对间的财务处理不当，不得不考虑到其原因，主要缺陷而解聘原主任而调回欧某升为正一一一这是假设的想法，不知正确与否，但对于我看来是另有原因的！

二

回到车间，两线基本生产正常！中班5：00一6：00乃上班吃饭时间，我不想问蔡某开工具箱，想吃饭，但觉肚并没有吃饭的滋味。饱饱的，无了，至使到处在车间每一个角落行走，看那部提升漏粉，看这条线的磨头杯士够油不，检查下两个大减速箱是否够油，总言而之就是不想坐在操作室里头，一坐就八个小时，地神地看看1，2#A培表的指针划高划低。

三

来到路边代销站，见熟人陈某饭盘，便问陈某谢了饭盘，往饭堂去。

门口帖着一张用钢笔写成油印的通知，细察原来乃是一份有关全厂工作人员被扣分的通知，大约渴望我车间的分数有几分，不得不将眼乱处寻找。呀今个月8.O5分，再看其他车间的分数，怎么居然是9.35分以上，无什么理由的，今个月的机械基本正常，并没有发生任何的机械固障，无理由会得这个分线，连饭堂与提运都比不上，再看其他车间的职工人员扣分人数，烧成车间是最多的一员，差不多占了一张纸以上，再看我车间的，谢某被扣着30分，而陈某则全部工资被扣除，因为迟到旷工多次，故全部工资被扣除，再看有关厂领导对车间卫生扣主任以上的，有的扣6分而有的扣10分，我车间姓夏的也不例外，扣着10分其余人想看，更无必说！

四

让我细想一下，无非是1#2#两台磨抢修衬板，镙丛脱落，多处漏粉，将水渠积集得水泄不通，其工作处理不正当，以往在检查时，压低分数线，今日叶某休息，今日是星期六，乃中班转日班的时间也！

吃饭回来将饭盘还于陈某，见到1#2#磨屎流满了一斗车便决意将磨屎车回混合材仓库，倒在混合材旁之后，小便回来见2#全部机械停着，问温某，温上二楼不知发生了什么固障，上面喂料工停磨后，打听乃熟料平运带称不知何故控制不了，非要拆出减速箱更换不可！

时间一分分地往目标而逝，能捉摸得住吗？由他去浪废吗？调换了再调换，加油了想己不对，拆出来细看，那知这个不得，那个的齿己经缺了好一大半，那个去仓库领镙丝，这个去仓库借三爪，这人抓机械油去加，那个拉焊机，做了，到了开磨的时间了，那知开了不久，又要将磨停，为什么？还是因为刚才的那个减速箱，还是电脑控制不当熟料的运程，我也不想问太多的为什么，一坐起操作室的长椅作看磨态，至于蔡某则看见他到二楼上去了，直至探完库扫完库顶回来还未见2#开磨，看时间己是十二点十五分，呀，到路边代销广站渴支野先，一一直至十二点三十五分回到车间，2#才开磨！