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“这个方法，最大的缺点主要有两个，一是不利于我们工人同志综合素养的提升。”说完这句，秦风顿了顿：
“第二个，要彻底实行这个方法，在现行的八级工人制度下，可能需要在一定程度上调整薪酬体系和晋级标准。”
这两个缺点说完，场面再次沉默下去。
第一条不难理解。
每个工人都只擅长其中一道工艺，其他的工艺就算能够学会，其熟练度也不会太高。
那么工人的综合素养，肯定比不之前试点的常规培训模式。
因为工人就不是全面发展的。
全面的技术，只掌握在培训部手中。
技术的传承是不会断，但总归有一定的限制。
但第二条，就有些麻烦了。
虽然目前实行的制度也有诸多问题，比如：
工资晋级跟不上技术晋级，导致工人学习和生产的积极性下降；
工人数量众多，升级由国家统一安排，在时间和人手有限的情况下难以兼顾，导致不少工人该升不能升，积极性再次受挫；
只要等级提升上去了，干多干少一个样，让大家缺少参与生产的动力；
不少同志不精进技术，不追求进步，不积极投入生产，一味“熬资历”提升等级。
但就目前的情况来看，八级工人制依然是最适合国情的制度。
是坚持制度不变，还是要产能和效率，也不是他们这个层面的人能够决定的。
甚至连想都不敢想，就算敢想也没人敢说。
但现在秦风已经把这个想法抛了出来，就不得不说了。
你总不能让新培训体系下的工人同志没办法晋级吧？
无法晋级工资就无法上涨，工资无法上涨就没人会参加培训内，没人参加培训这模式就彻头彻尾的失败了。
他索性直接把问题抛在大家面前，让大家一起和他在新培训体系巨大的优势和同样巨大的挑战该如何选择这个问题上挣扎。
半晌之后，伍方全缓缓道：“按照你的想法，详细说说第二点，它究竟需对现行薪酬制度进行多大的调整。”
秦风点点头，开口解释道：
“第一个，是等级提升。用这套体系，现有晋升制度需要进行适当的调整，至少技术考核板块，要变成专项技能的考核。”
“当然，最好的方式，是工人产能作为参考，比如满足工龄的前提下，按照产能排名获得晋级名额。”
“这种方式，可以避免有技术但出工不出力的情况出现，让工人同志始终保持较高的积极性。”
说完，秦风顿了顿。
这个想法很危险，但作用也很明显。
一开始他本来是不准备提出这种类似于以结果为导向的薪酬模式。
但后来想想，不能把提升产能的原动力，寄托于大家的高觉悟之上。
所以采取了比较隐晦的方式来表达自己的想法。
至于采纳不采纳，那就不是他们能够决定的了。
看着大家暂时没有发表意见的想法，秦风继续道：
“第二个，是不同工艺之间，他的技术含量和体力付出是不一样的，如果不能在工资方面体现出差距，那技术含量高体力付出多的工作，就没人愿意干了。”
“比如划线和攻丝，肯定攻丝需要更多体力和更高的技术含量，如果他们的工资一样，那谁愿意攻丝？”
