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“现在正在朝着您所设想的那个方向前进。”邓伟伦点头认同：
“我们通过控制流量入口和消费者心智，实际上重塑了整个市场的价值判断标准。
现在东瀛消费者评价一个产品，第一标准是是否足够便宜。
第二是配送是否足够快。
至于技术含量、工艺精度、长期耐用性，这些传统东瀛制造引以为傲的特质，正在从消费决策的核心参数中边缘化。
所以那些还在坚持创新的企业，面临双重困境，资本市场不青睐，消费市场不认可。”
张启明喝了一口茶，微笑道：“东瀛资本市场不认可，我很认可。
想办法，让这些想要继续坚持工匠精神的东瀛人，前来香江或者大陆。
我们可以提供融资机会。
记得我们制定的东瀛战略备忘录第一条吗？”
邓伟伦点了点头，他当然记得。
那份只有三页纸的备忘录，他几乎能背出来。
第一条写着：“我们的目标不是击败东瀛企业，而是让东瀛社会自愿选择一条自我削弱的发展路径。”
“现在，他们正在这条路上前进。
我们要做的就是给他继续加速。”张启明脸色严肃的说道：“掏空他们的人才！”
“我来安排！”邓伟伦眼睛一亮，表示明白！
…………
总务省统计局数据分析室。
38岁的课长辅佐伊藤真一，盯着《平台经济对宏观经济指标的扭曲效应分析（内部讨论稿）》报告，眉头紧皱。
“课长，这份报告如果公开，会引起轩然大波。”年轻的分析员高桥忧心忡忡地说道。
伊藤没有立即回答。
目光停留在几个关键数据点上：
第一，失业率的“美化效应”。
传统失业率统计中，每周工作一小时以上即算就业。
平台零工经济创造了大量“短时就业”，使东瀛官方失业率从1998年的4.5%下降到1999年11月的3.9%，表面看是显着改善。
但另一组数据显示，全职等价就业人数的实际增长，仅为失业率下降幅度的三分之一。
第二，Gdp统计的“虚增”。
平台交易额被部分计入Gdp，但这些交易中很大比例是从线下转移到线上，而非新增消费。
更关键的是，由于平台压低价格，同样的实物交易量，创造的增加值实际上在下降。
简单说，社会生产了更多“便宜货”，但创造的总价值增长缓慢。
第三，生产效率的“悖论”。
数字平台本应通过优化资源配置，提升全要素生产率。
但初步测算显示，1998-1999年东瀛制造业的全要素生产率增速反而放缓。
可能的解释是：平台带来的价格压力，迫使企业削减研发和长期投资，专注于短期成本削减。
这种“生存模式”损害了长期生产效率提升的基础。
第四，收入分配的“隐性恶化”。
平台经济创造了大量“自雇收入”。
这些收入不稳定、波动大。
还因为抵扣项多，实际税负远低于正式工薪收入。
结果是国家税收增长滞后于经济增长。
社会保障体系的负担在隐形增加。
更让伊藤担心的是这些零工从业者，年轻时缴税少，年老时却可能成为保障体系的依赖者。
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