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为什么有的人守着 180万的资产，二三十万的资产，十来万的资产，但是却资金周资金周转困难，差那么三五万块钱，两三万块钱这样的人他需要学习一些什么样的技能？他为什么会造成这样的情况？什么原因造成的？他需要学习一些什么样的技能来提升自己能力，然后让他的资金周转能力变强？
这种情况可能是由多种原因造成的。
造成资金周转困难的原因
•资产流动性差：虽然拥有一定资产，但如果这些资产主要是房产、长期投资等不容易快速变现的形式，在急需现金时就会周转困难。例如，拥有一套价值180万的房产，但难以在短时间内以合理价格出售换成现金来应急。
•财务管理不善：可能没有合理规划资金的流入和流出。比如，过度依赖某一项收入来源，当这个来源出现延迟收款或者中断的情况，就会陷入困境。或者在支出上没有节制，消费过高，导致没有足够的现金储备。
•债务问题：有较多的债务需要定期偿还，如贷款、欠款等。即使总资产不少，但大量资金用于偿还债务，使得可支配资金很少，一旦遇到突发的资金需求，就会周转不开。
可以学习的技能
•财务规划技能：学会制定预算，明确收入和支出的情况。可以通过记录每月的收支明细，分析哪些支出是必要的，哪些是可以削减的。例如，使用理财软件来跟踪每一笔钱的去向，从而更好地控制支出，增加现金储备。
•资产配置技能：了解不同资产的流动性和收益性特点，合理配置资产。比如，将一部分资金放在活期储蓄或者流动性强的理财产品中，以便在需要资金时可以及时取用。同时，也可以考虑投资一些具有稳定现金流的项目，如优质债券等。
•资金风险管理技能：学习如何评估和管理资金风险。例如，对于债务，合理安排还款计划，避免集中还款导致资金紧张。同时，建立应急资金，一般建议储备能够维持3 - 6个月生活支出的资金，以应对突发情况。
学习哪些财务知识可以提升资金周转能力？
以下是一些可以提升资金周转能力的财务知识：
现金流量管理
•学会制作现金流量表，清晰地了解每个周期（如月、季度）内现金的流入和流出情况。例如，你可以记录每月的工资收入、投资收益等现金流入，以及房租、水电费、贷款还款等现金流出。通过分析现金流量表，能够预测资金短缺或盈余的时期，提前做好规划。
•重点关注经营活动现金流量。如果是企业主，要确保核心业务的现金流入大于流出。对于个人来说，就是要保证收入能够覆盖日常开销并且有一定盈余。
应收账款和应付账款管理
•在商业活动或涉及信贷交易中，有效管理应收账款很关键。要明确合理的收款期限，并且及时催款。比如，如果你是一个小商家，给客户开出发票后，要及时跟进款项回收情况，可以采用电话、邮件或信件等方式提醒客户付款期限。
•对应付账款，要争取有利的付款条件。例如，和供应商协商延长付款期限，这样可以在不影响信誉的情况下，暂时占用资金用于其他紧急用途。
存货管理
•对于企业，了解存货周转率很重要。存货周转率=销售成本÷平均存货余额，这个比率反映了存货的周转速度。要避免过度库存积压占用资金，同时防止缺货导致销售机会丧失。
•可以采用先进先出法（FIFO）或其他存货计价方法来合理核算存货成本，以便更好地控制存货水平。
短期融资知识
•熟悉各种短期融资工具，如银行短期贷款、商业票据等。了解它们的申请条件、利率、还款方式等，在资金紧张时能够快速做出决策。
•掌握信贷额度的概念，与银行协商建立一定的信贷额度，在需要资金时可以随时支取，避免临时找不到资金来源。
