老板，做法（1/1）

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老板定好大的方向，大的目标，剩下的不要给出自己的意见。老板必须有远大的格局，看得远。不给任何小的意见这个事情才能有不同的意见让这个事情完美。老板你可以有想法，但是不要说出来。

转载曾仕强：当老板。当老板必须的要素第一要稳。非常稳，第2个要远眼光，要看得很远，第3个要狠，要狠的下心来我就是狠不下心来，我看的很远，我站的很稳，但到紧要关头没有那么狠那你问我很好吗？那我反问你很好吗？很有两种，一种叫无情无义的很一种叫有情有义的很，有情有义的很会成功，你偏偏要走无情无义。最后身败名裂。众叛亲离。

各位老板，我今天有一个办法。老板只能提问题，不能给答案。你满腹经纶，你懂得深，你不能给答案。听清楚，只要老板有答案。所有干部通通没有答案。没有人那么笨在你面前讲不同的答案。任何干部甲你都不要附送。

你不要评论，你一评论，其他意见都出不来了。他有好几个方案，然后你有大家选择。不要你一个人选择，你会很成功。