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南亭实业也是树大招风，媒体记者在嘉乐这边吃饱喝足，不肯收兵回营，自然就跑到云社来打秋风。
这个节骨眼上，南亭实业这边也是不敢惹是生非。
“脑健灵”六月往后就大幅收缩线下地推投入，将更多的市场宣传经费用在媒体广告投放上，跟各地的主要媒体还处于蜜月期。
对找上门来的媒体记者，之前有过合作的，就当朋友过来游玩；没有合作的，也是好吃好喝招待。
然后也是由费文伟亲自安排登门的媒体记者，参观“脑健灵”经过彻底改造后的生产基地以及新落成的产品研发质控中心，展示一年多来与工学院食品营养工程系合作，在保健品领域取得一些新的研究成果；也不介意将原材料供应链公布出来，明明白白的告诉他们，“脑健灵”没有空子可钻，每人拿三五百车马费适可而止就行了，大家都是讲面子的人。
当然，这个节骨眼上南亭实业众人也不希望媒体刊登鼓吹“脑健灵”的文章。
总之此时保持低调才是最好的。
接下来几天是中秋节市场最关键的日子，谁都怕有什么风吹草动刮到南亭实业头上，将这一波丰厚利润给吹薄了。
何雪晴、顾培军、费文伟以及回到各地坐镇的徐立桓、纪红群、申政、谭兴等人都是胆战心惊，好不容易熬到中秋节的当日才狠狠松了一口气。
中秋节乃是仅次于春节的第二大传统节日，比端午节都更为重要，是短短十数日仅月饼销售额就能突破百亿的传奇存在。
“脑健灵”在这个中秋节也创造了逾五百万盒的周销量纪录，唯一可惜的是江浙鲁及沪市四地市场相比较端午节周，销量非但没有出面预期中的大幅增长，甚至还有少许的下滑。
中部及华南九省虽然前所未有的突破两百五十万盒周销量，但作为新开僻的市场，营销投入偏高，要给经销商让出更多的利润空间，以及额外增加的运输、仓储成本，盈利规模也被严重压缩。
南亭实业经过初步的核算，虽然近四五个月大力开拓中部及华南九省市场，令中秋节周销量相比较端午节大幅增涨逾六成，但公司净盈利增长却微乎其微，可能还达不到五千万。
（嘉乐众人：你们做个人吧！）
在此期间，嘉乐虽然尽一切可能拖延省外媒体以及政府部门的蜂拥而上，但实际上已经顾此失彼，不可能照顾周全了。
新沪晚报的报道杀伤力太大，令嘉乐内部阵脚大乱。
这种大乱，不仅仅是沈君鹏、孙仰军、张健、周健齐等高层苦无对策，同时也是其总部以及大大小小上千家销售公司、办事处的一两万员工人心惶惶。
嘉乐科技在短短半年多时间里，员工队伍膨胀到今天这个规模，虽说这两个月来都在加强管理，强化团队建设，但能有多少成效？
这种情况下，不要说有个别经理、主管看到形势不对，直接卷款跑路了，真能有多少员工按照总部的部署，不折不扣的去联络各地的媒体、药政、工商等部门，求他们不要对嘉乐落井下石？
嘉乐科技在省外的公关行动根本无法有效开展。
没人上门公关，地方上的药政工商市监等部门，突然间想到还有工作职责要履行，就开始根据新沪晚报的报道，对嘉乐灵芝液在各地展开的各种宣传活动进行合规检查，对嘉乐灵芝液的产品质量进行检测，然后再根据各种检查检测的结果，给予相应的处罚。
嘉乐省外市场大部分地区都第一时间就陷入瘫痪。
省外媒体的反应却是滞后了，甚至都有些傻眼了。
嘉乐灵芝液的省外市场，大部分时间都瘫痪了，媒体再蜂拥而上，落井下石，痛打落水狗，也没有多大的意义，捞不到什么好处不说，还浪费他们有限的版面资源。
嘉乐对省内市场的控制最为严密，也最先加强销售团队的管理建设工作。
更为重要的还是沈君鹏、孙仰军等人此时发挥强大的活动能力，令江省各地市监管部门基本上都没有对市面上的“嘉乐灵芝液”展开行动，省内媒体也基本保持缄默。
不过，新沪晚报的那篇报道，影响力还是不容忽视。
虽说生产提前刹车，但为备战中秋节，总计还是有逾两百万盒嘉乐灵芝液流入经销商手里，整个中秋节却只录得五十万盒的惨淡销量，关键是这些销额款都还在经销商手里。
即便嘉乐科技八月份重点加强了回款管理，但截止中秋节当日，还是有近一亿三四千万的应收账款没能从经销商手里收回。
这还幸亏提前刹车了。
要是嘉乐照着计划将生产一百五十万至两百万盒“灵芝液”铺往各地，意味着还将增加五千万到七千万的应收款账，都极可能变成为烂账……
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