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2024年2月20日小金晴
昨夜读《腾讯传》，一鼓作气到凌晨三点读完，这样的熬夜，不好。
我知道的成功终归到来，因为，我知道我能给更多人带来更多东西，只不过需要量变到质变，而，这需要时间，所以，减少对身体的消耗，减烟戒酒，等待成功。
目前同时做的至少有四项在五年后可以改变零售业的事情，所以，每天都比较忙，更需要养好精力，将结果交给岁月。
坚持是一件简单的事情，也是一件非常有挑战的事情，每天重复的平凡中蕴含着巨大的伟大。
早会讨论了胖东来的食品安全时间，核心点在处理流程和所有方的态度问题。承担永远是第一选择，坦诚是最好的公关。
然后，对公司架构再次做了解读，就经营支持中心和专业店的扁平架构，以专业店为经营中心，其他为支持的工作模式。
店方后勤、人资、整体经营，专业店具体业务经营的模式。
专业店首先建立起自己的工作模式，先有流程，然后有标准，再培训，后执行，执行中的分工分区，监督，继而优化进步。
这中间涉及的：卫生、陈列、营销等等具体事项由转化为最终的标准和流程，包括制式化的会议和沟通。
晚上肉品专业店的伙伴让去一起吃饭，没有去，因为没有时间，还有很多每天要做的事情，为中国零售更多贡献，就要减少对专注的干扰。
能够有机会参与中国零售变革，并在其中默默做点事情是一件让人非常兴奋的事情。
