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1989年10月中旬，有一个日本企业家在出访美国的接待晚宴上，发表感想时说，“日本已经不需要向美国学习什么了，所有的一切，日本已经凌驾于美国之上。”
而这股自信的来源就在于当时已经势不可挡的日本经济和股市。
其实也难怪如此。
因为此时的美国，尽管在冷战中即将战胜苏联，但也因为国力消耗过多，看起来十分疲软。
反观此时的日本，不但挺住了《广场协议》带来的日元升值危机，和曾经让全球股市瑟瑟发抖的“黑色星期一”，还借机横扫全球金融市场。
1989年，日本经济和股市几乎达到了泡沫经济以来的高潮，可以说是史诗级别的一年。
日本股市延续升势真正迎来了全民炒股的时代，同时也让东京证交所的交易佣金一举超过纽约华尔街，登顶世界第一。
虽然日本当局碍于内外压力，已经开始着手打击股市过热，推出了一系列金融紧缩政策，但日经指数依然我行我素，连创新高。
三月突破三万三，八月突破三万五，十月突破了三万七……
此时的日本股市市值已经达到了美国的一点五倍，相当于全世界所有上市公司市值总额的45%。
当下全球的十大银行，有九家来自日本。
东京股市的总市值，力压老牌金融市场伦敦，整个德国股市的股票加起来，市值还没有日本ntt一家公司市值高。
在东京外汇交易市场，每天的成交量更是远超纽约。
这一年，日本的对外纯资产投资已经连续三年位居全球第一。
日本上市公司的经常性收益率也达到了创纪录的18.8%。
所以在一些学者和专家眼里，日本确实大有取代美国，称霸世界经济的势头。
不但有人在报纸上公开发表预测，说“日经指数马上就会涨到六万点”。
甚至就连前期一直提醒日本政府注意股市泡沫的经济学家黑田东彦，此时也开始掉头唱多。
哪怕是曾经一度唱衰日本股市的金融巨鳄索罗斯在此刻都改变了自己的观点，说“世界的经济实力与金融实力，正在从美国转移到日本。”
实际上，几乎所有沉醉其中的人，都相信明天还有新的顶点。
尤其此时市值已经超过了美国所有证券公司总和的野村证券，本年底在四季度之初就就已经实现了五千亿円的净利，预计会实现超过百分之三十的净利增长。
那么出于自身的利益所在，他们更是完全以牛市旗手自居。
所以他们自信满满的在报纸上刊登整版的广告，公开反驳那些质疑日本股市过热，股价虚高的人。
说唱空日本股市的人都是冥顽不化，就跟现在还相信地心说的老古董一样，而把他们自己比作推翻了日心说的哥白尼。
对于一些投资者的担心，野村证券的销售人员经常说的话就是“在日本股票市场，是不存在万有引力的”。
言下之意，就是即便股价已经高到外太空去了，也不用担心。
真的不得不说，股市的疯狂，往往容易让人们的内心产生畸形的膨胀，不断忽略潜在的问题。
这就是当下的日本社会。
当然了，能让野村证券对日本股市如此坚定看多的原因，除了当下高歌猛进的行情完全看不到一点不好的苗头之外，还有一个更重要的原因，那就是野村证券对日本财界“交叉持股”这种特有体制近似于迷信的信仰。
更何况主导这一体制，并使其在日本金融界始终平稳运转的主导人，原本就是野村证券的会长田渊节也。
所谓“交叉持股”的制度，主要特征是甲持有乙的股权，乙持有丙的股权，丙又持有甲的股权……
在熊市里，这个制度可以稳定股价，避免企业和证券公司因为资金需求急于卖出自己公司的股票，导致市场进一步看空，引发巨大的市场波动。
而在牛市里中，甲乙丙公司的资产会因此实现增值，意味着它们所持有的别的公司股权也在升值。
进而又刺激自身股价上涨，从而形成互动性上涨关系，也形成了泡沫性牛市机制。
因此从某种意义上来说，“交叉持股”可以视为日式资本主义的长处。
不但能够变相对于发行股票进行供需调整，封杀股票下跌空间。
还强化了企业的股权所属，避免了日本企业被外来者恶意并购的风险，是个可以让股票持有者都能够从中获益的制度。
但是却并不符合资本主义本来的机制。
像日本1965年的萧条时期，时任野村证券统括部部长的田渊节也，就是用这个办法来降低野村证券的库存和债务，从而得以让野村证券在之后的日本经济复苏期与其他证券公司拉开差距，一下子成为了日本证券界的领军者的。
1970年左右，随着资本自由化的发展，大量外资财团进入日本进行股权投资。
田渊节也同样是用这个办法，帮助野村证券的本土企业客户们来稳定股东，避免被外资吞并的。
1980年之后，田渊节也又通过交叉持股的办法使得日本股市始终处于冻结的状态，为日本股市的走高创造了必要的条件。
总而言之，从20世纪六十年代到八十年代，野村证券在日本的股票市场上发挥着重要的作用。
一方面他们通过向企业出售时价金融商品来推动直接金融时代的深化发展。
而另一方面，他们又遵循企业和银行的要求，按照稳定股东极其日式的理念，努力维持股价。
