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互联网行业要赚钱，首先都是先烧钱。
20年前兴起的互联网公司，从创办到Ipo的平均周期为3年，扭亏为盈的平均周期为5年。
而有些公司至今都还是亏损的，比如某团在尚未全面盈利，某东至今依然亏损。每年亏损达上百亿。
这个亏损说的是整个平台整个公司的层次，和老板个人无关，老板有没有钱那是另外一回事。
因为老板或者股东，在不断融资的过程中，会将自己的股份慢慢套现。
比如公司做到10亿的时候，他找人来融资，卖了自己的10%股份，然后就套现了1个亿。
一个互联网公司需要烧钱的地方很多，有软件的开发，有平台的补贴，有运营的开支，有推广的费用等等。
而大多数的公司，从创业到Ipo，发展到某一个阶段的时候都是缺钱的。
所以就不断的需要融资，从天使轮，A轮，b轮，c轮......
融了三四轮之后，比较强大的公司可能才融到了5亿美刀的价格，而小公司，可能就几亿软妹币顶天了。
像王奋和刘伟这样，上来直接自己掏腰包，预算100亿干到底的，就是直接就是抄近道，还是用上极强的装备，抵过了创业公司的Abcd轮，属于极端老六的行为。
前几家平台在扩张的时候，为了钱而卖股份。
而他们拼了命去开展的业务，证实了能赚钱的，别人直接就可以抄作业，一哄而上的打法，直接让对方懵逼。
都要后悔要是当时自己有那么多钱，也不会走这么多弯路了。
不过有一个不一样的地方，就是去融资的那些公司烧的都是投资人的钱，亏了也是投资人亏。刘伟他们烧的是自己的钱，亏了都是自己的，每一分都是。
按每一次融资的规模来算，每一次都要出10-20%的左右的股份。
当融到10亿美刀的时候，公司的估值差不多也是在100亿美刀往上了，创始人如果是从100%的股份开始融的，那四五轮下来，差不多还剩一半左右的股份。
抖嗨那边已经融了七八轮，每年融一次，创始人现在股份已经小于了50%。
听说抖嗨的d轮融资10亿美刀，占股份9%，那公司估值就是110亿美刀左右，而慢手那边d轮融资不过才4亿美刀，占比股份10%，相比较下来，估值他只能是老二，只有40亿美刀。现在融资到第几轮了，就暂时不知道了，有时候这是他们的商业秘密。
不过根据这个相关的比例换算的话，他们的快看平台也有3亿用户，估值个20亿美刀起是没问题的，这已经是之前王奋创业的那家公司的三倍了。
王奋已经约好了要请的客人，他把请客的地方安排在了谭家菜，是首都很有名的一家私房菜。
刘伟查了下网上的信息，发现这家饭店的名头很大，是最着名的一家官府菜，也是最早的私房菜。按他们的私房菜开馆历史来说，就是从清末开始，因为家道中落，就开始在家里设宴，补贴家用，成为了私房菜的开端。
私房菜馆，这个地方高调而又低调。
高调自然指的来头或者菜品，出名的基本是御厨之后，退休的国宴大厨等等掌勺。
低调是指地方低调，人少，安静，适合私密见面。
这是最适合宴请重要人物的地方，不会因为地方小而觉得会失礼。
请的人听王奋说，是位司局级的领导，王木川没有来，不知道两个后生能不能应付得了。
