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姜闻一句话给陆沉整精神了。
韩三坪是谁？那可是中影后面的话事人。
1994年，影视行业改革来了，电影厂改成自负盈亏模式，民营资本有机会进入行业。
就是在今年，韩三坪从四川峨眉电影厂调到北影厂，1993年他也参加了那个会。
北影厂当时的情况为在职职工近3000人，账上最困难的时候只有不到三十万，但一个月报销职工的医药费就要40万。
每年国家拨款是500万，但拍摄所需经费大概是七八千万。
总结就是一句话，没钱了。
没钱了怎么办？找钱。
韩三坪管这叫“扎钱”，融资，那是后来体面的叫法。
他曾带着四十多位导演到横店，带着20多个导演去成都。找着着找着，他就成了中国内地第一个真正意义上的制片人。
当年在峨影厂做副厂长的时候，他带人拍“盒带”，五六万拍一部，一个星期拍完，一年能挣400万，贴补其它创作。
“盒带”就是沾点儿擦边球，暴力、色情。没法子嘛，没钱。
至于座山雕的称号嘛，这个称号还是张卫平带出来的。
2009年，老谋子的老搭档张卫平炮轰过韩三坪。
“中影集团是庄家，搞垄断，你不跟他合作，他就在这个档期里放两部进口片跟你火并。”
他认为《三枪拍案惊奇》上映时，被《2012》和《第九区》挤压，导致票房不佳。
“华表奖中影一家独大，一片“谢韩三爷”的喊声，什么三爷啊，我刚开始还以为座山雕来了呢。”
但是韩三坪就像一个中心点，和中国电影史上众多不可忽视的角色都有不同故事在发生着，这也构成了中国电影发展的其中某一个段落。
总而言之，陆沉觉得他是个矛盾的人。既有艺术情结，又以商业回报率为核心指标，大概搞艺术的都比较矛盾。
他打破垄断制度，推动院线制改革，民营资本进入发行领域。
他尝试国际化，合拍《功夫之王》（2008），探索中美制片模式。
又被指予主旋律霸权，挤压文艺片空间，像是如贾章柯《三峡好人》同档期排片不足5%。
被指责权力集中，中影垄断进口片发行，被诟病“用进口片利润绑架创作导向”。
既扶持第六代导演，像是如陆川《南京！南京！》，又以商业回报率作为项目核心指标。
他多次说：“电影是艺术，但首先是生意。不赚钱的电影，再有艺术价值也是失败的。”
韩三坪的存在，是中国电影转型期的特殊产物——他既是大刀阔斧的改革者，也是垄断红利的既得利益者。
正如他自己所言：“我的任务是把中国电影从手工作坊带进工业时代，功过让后人来评。”
韩三坪1999年推动北影厂、中影公司等合并成立中影集团，任副董事长，2007年升任董事长。
现在的他是副董事，但是已几乎代任董事长职责。
北京电影制片厂。
陆沉老实跟在姜闻身后，手里紧攥着《心迷宫》的剧本脚本，来到了行政楼三层东侧。
敲了两下，姜闻直接推门而入。
“哈哈，韩董，我来了。”
跟着姜闻走进办公室，陆沉在后面四处乱瞄。
办公室整体约40平方米，方正开阔，朝南窗户可俯瞰北影厂明清街外景地。胡桃木色办公家具搭配米色墙面，地面铺深灰色短绒地毯。窗台摆一盆半枯的文竹。
