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2007年 12月 30日,广州的最后几天还带着点残温。
办公室里的同事大多提前回家准备跨年,只有机房的服务器还在嗡嗡转着。
我坐在工位前,面前摊着一摞厚厚的工作文档。
从年初的内核重构方案,到年中的云帆计划报告,再到年末刚上线的“开心农场”数据册。
纸页边缘都磨出了毛边,记满了密密麻麻的修改痕迹。
指尖划过《内核重构项目日志》的第一页,2007年 1月的字迹还很清晰。
“目标:将浏览器加载速度提升 300%,同时保证稳定性。”
当时团队争论最激烈的,是要不要为了速度牺牲部分老机型的兼容性——小李说“老机型用户少,不值得耗精力”,老张却坚持“只要还有人用,就不能丢”。
最后我们花了半个月,在核心代码里加了“机型适配模块”,老机型自动启用简化版内核,新机型用完整版。
既保住了速度,又没放弃任何一个用户。
日志里夹着一张当时的测试报告,最后一行写着“加载速度提升 320%,老机型兼容率 100%”。
旁边还有团队一起举着报告的合照,每个人脸上都沾着咖啡渍。
翻到云帆计划的文档时,一张手绘的 CDN节点分布图掉了出来。
是菲菲画的。
用不同颜色标注了广州、北京的节点位置,旁边还画了个小小的向日葵。
2007年 6月,我们为了把带宽成本降到 25%,连续熬了三个通宵调整缓存更新频率。
我主张 15分钟更一次热点资源,菲菲却发现凌晨 3点的更新完全是浪费,最后定了“高峰 15分钟、低谷 2小时”的动态策略。
文档里还夹着运营商的反馈函,写着“UE的 CDN方案为我们节省了 30%的带宽支出”.
想起当时何总拿着这封函,在全公司大会上拍着我的肩膀说“这是 UE今年最有价值的技术突破”,心里还是热的。
最厚的一本是“开心农场”的开发册.
从市场部的用户调研(“18-25岁功能机用户留存率低,需轻量级应用”),到菲菲的第一版 UI草图(浅绿背景、卡通向日葵),再到安安测试时的反馈记录(“想要浇水功能,想种糖葫芦”).
甚至还夹着一张安安画的农场图,背面写着“爸爸的游戏最好玩”。
上线前曾庆国故意植入漏洞的事,我也在文档末尾补了一句:“技术可以有漏洞,人心不能有。后续所有代码提交,必须双人复核。”
把三大项目的核心数据整理到表格里时,突然想写点什么。
从抽屉里翻出那个棕色封面的笔记本.
是曼丽当年送我的,扉页还印着她写的“技术要为用户服务”。
我提笔在新的一页写下:“2007年总结:移动互联的核心是‘用户需求’与‘技术底线’的平衡。”
写完盯着这句话看了很久。
内核重构时,没为速度丢老用户,是平衡;
云帆计划时,没为省成本降体验,是平衡;