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「远华VCD」春节大卖。
江浩很快回到了公司主持大局。
趁着这波行情好，争取多卖一点货。
新的厂房也快要建成了，可以提前进行招工。
工人数量预计将突破一万人，人性管理和福利配置也要准备好，以免除工人的后顾之忧，让他们全心投入到工作、享受生活。
江浩可不想让自己的工厂变成吸血厂。
回到公司之后，江浩一半的时间投入到管理公司当中，另一半时间则参与“超级学习机”的研发。
不过，“超级学习机”项目很快改了名。
开发人员都不认为他们开发的是学习机，哪怕是加个“超级”也不行，觉得太low了，仿佛被拉低到跟小霸王、步步高一个水平。
所以，开发组成员一致建议将“超级学习机”改名。
江浩于是将其改成了「黑神话」。
Logo则是一条黑色的五爪神龙，狰狞可怖，非常之霸气。
而游戏机名字的想法则主要来源于江浩前世还没来得及玩的一款国产大作，可惜就穿越了。
整个春节期间，「远华VCD」的出货量达到了30万台，至于经销商们具体又卖出了多少，江浩不得而知，反正远华电子是把钱赚足了。
由于大规模生产以及零配件价格的降低，「远华VCD」的生产成本也随之降低。
所以，哪怕是国内VCD行业正在打价格战，远华电子每卖出一台「远华VCD」，依然能够净赚700人民币。
如此算来，光是这个春节，远华电子的盈利超过了2.1亿人民币，这还没算其他产品，比如复读机、电子词典以及宠物蛋。
当然，「远华VCD」也就这一波行情比较好，接下来的销量必然会大幅度降低。不过，应该仍旧比其他VCD品牌卖的好。
标王的广告效果可不是吹出来的。
至少在头几年，央视标王确确实实名不虚传。
「远华VCD」高歌猛进的同时，东方传媒旗下的「东方音像连锁店」也是发展迅猛。
开新店的速度，与日俱增，如同滚雪球一般。
门店或租或买，不过大部分的门店都是直接买下来的。
店员人数依门店的规模而定，规模最小的门店只需要一个员工。
且全部门店都是自营。
目前为止，东方传媒总共有345家门店。
其中，
320家的门店规模较小，面积50平方米到100平方米。
20家门店的占地面积100平方米到200平方米。
5家门店规模较大，占地面积超过一千平米，基本位于一线城市，可作旗舰店，大多亏本运营，主要是起到一个宣传作用，打响东方音像连锁店的威名。
未来等音像店衰落了，根据门店大小，或改成便利连锁店，或改成电器连锁店。
3月底，东方传媒发行的《甲方乙方》下画，以3800万人民币的成绩夺得1994年中国电影票房冠军，并且确立了“贺岁档”的概念，带动了国产电影贺岁档热潮的兴起。
东方传媒一举成名，在业内引起很大的轰动，甚至有香港那边的电影公司想要找东方传媒合作，为其在中国发行电影。
不过中国电影市场现在还比较小，江浩现在只是布下一颗棋子，等过了2000年就能看到回报了。
