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第二天上午九点五十分，程氏集团大厦顶层，那间用于重要会晤的小型贵宾会议室里，气氛庄重而略显紧绷。
深色的胡桃木长桌光可鉴人，两侧摆放着昂贵的真皮座椅。程砚坐在主位，身穿一套剪裁完美的深灰色西装，白衬衫纽扣系到领口，没有打领带，少了几分正式，却多了几分不容置疑的掌控感。他神色平静，目光深邃，指尖无意识地在光滑的桌面上轻轻敲击，等待着今天的关键客人。
陈默坐在他右手边稍后的位置，面前摊开着平板电脑和厚厚的资料夹，神色专注，像一柄出鞘前静默的利剑。技术部的两名核心专家坐在另一侧，同样面色严肃。
九点五十八分，会议室的门被轻声推开。前台秘书侧身引路，一位看起来四十岁出头、戴着无框眼镜、气质儒雅中带着一丝书卷气的男子走了进来。他穿着一身合体的藏青色西装，不算名贵，但熨帖整洁，手里拿着一个略显陈旧的皮质公文包。正是“清源新材料”的创始人兼首席科学家，顾知行博士。
他的身后，只跟着一位看起来像是助理的年轻女孩，抱着一台笔记本电脑。
“程总，您好，久仰大名。我是顾知行。” 顾知行快步上前，主动伸出手，笑容温和，语气不卑不亢。
程砚站起身，与他的手轻轻一握，触感干燥有力。“顾博士，欢迎。请坐。” 他的目光在顾知行脸上停留了一瞬，锐利而直接，仿佛要穿透那副眼镜，看清对方眼底最真实的想法。
双方落座。简单的寒暄过后，程砚没有任何多余的客套，直接切入主题：“顾博士，时间宝贵。我们直接开始吧。关于贵公司开发的固态电解质前驱体新型合成技术，我希望听听最核心的部分，特别是它与目前主流技术路线的差异化优势，以及……工业化放大面临的潜在瓶颈。”
他的问题直指要害，没有任何铺垫。会议室里的空气瞬间变得更加凝滞。
顾知行似乎对这样的开场并不意外，他推了推眼镜，脸上依旧带着从容的微笑：“程总快人快语。好，那我就从我们技术的创新点说起……”
他打开助理递过来的电脑，连接投影，开始讲解。没有华丽的PPT，只有简洁的图表、数据和分子式。但他的讲解条理清晰，逻辑严密，深入浅出。他不仅阐述了技术的原理和优势，也毫不避讳地指出了当前中试阶段遇到的难题。
程砚听得非常专注，偶尔会打断，提出一两个极其专业且尖锐的问题。顾知行每次都应对自如，不仅解答疑问，还能引申出更深层的技术思考和解决方案。两位技术专家也不时加入讨论，会议室里很快充满了专业术语和激烈的思维碰撞。
陈默在一旁飞快地记录着要点，同时观察着顾知行的每一个细微表情和肢体语言。这位顾博士，比他预想的还要沉稳、务实，对技术的理解深度和前瞻性，也超出了初步调查报告的描述。是个真正做学问、有追求的人，并非纯粹的商人。
技术交流持续了近两个小时。当顾知行合上电脑时，程砚一直没什么表情的脸上，终于露出一丝几不可察的赞许。他身体向后靠进椅背，双手交叠放在腹部，目光重新落在顾知行身上，进入了下一个阶段。
“技术很有潜力。” 程砚开口，语气平淡，却带着千钧之力，“现在，谈谈合作。顾博士，你对清源的未来，有什么规划？”
这是一个开放而关键的问题，意在试探对方的野心和底线。
顾知行深吸一口气，他知道，真正的谈判现在才开始。他迎上程砚的目光，语气诚恳而坚定：“程总，清源是一家技术驱动型公司。我的目标，是让这项技术真正落地，实现产业化，为新能源行业带来价值。我们需要的，不仅仅是资金，更是像程氏这样拥有强大产业化能力、市场渠道和战略眼光的合作伙伴。”
他顿了顿，继续说道：“我们可以接受技术授权、成立合资公司，甚至……在确保技术团队独立性和研发持续投入的前提下，考虑并购。但核心一点，技术的迭代方向和知识产权，必须掌握在我们自己手中。这是清源的立身之本。”
他的条件清晰，态度明确，没有丝毫怯懦或摇摆。
程砚静静地听着，手指在桌面上轻轻敲击，节奏稳定。他在评估，评估这项技术的真实价值，评估顾知行这个人的格局和可合作性，也在评估各种合作模式背后的风险与收益。
会议室里陷入短暂的沉默，只有空调低沉的运行声。压力无形地弥漫开来。
片刻后，程砚缓缓开口，声音不高，却带着决定性的力量：“技术授权，过于松散，无法形成壁垒。合资公司，决策链条过长，效率存疑。”
他身体微微前倾，目光如炬，锁定顾知行：“我倾向于全资收购。清源团队整体并入程氏集团新能源研究院，成立独立实验室，由你继续担任首席科学家，直接向我汇报。研发预算上不封顶，产业化资源全力倾斜。但，技术专利和品牌，归程氏所有。”
条件极其优厚，也极其强势。直接收购，彻底吸收，不给任何独立发展的可能性。
顾知行镜片后的目光闪烁了一下，放在膝盖上的手微微收紧。这个结果，既在意料之中，又带来了巨大的心理冲击。失去对公司的绝对控制权，是所有创始人都需要面对的坎。
他沉默了足足一分钟，似乎在权衡，在挣扎。最终，他抬起头，看向程砚，眼神恢复了之前的清澈和坚定：“程总，我可以接受收购。但我有三个条件。”
“说。” 程砚言简意赅。
“第一，收购对价中，必须有相当一部分是程氏集团的限制性股票，并且我和核心团队需要签署长期服务协议。我们要与程氏的未来深度绑定。”
“第二，独立实验室必须拥有高度的技术决策自主权，集团战略委员会可以指导方向，但不能干预具体研发进程。”
“第三，也是最重要的一点，这项技术产业化后产生的收益，需要设立专项基金，持续反哺基础科学研究。”
每一条，都体现了顾知行并非只看重眼前利益的格局。他要的是长远发展、技术主导权和学术情怀。
